Проверяемый текст
Двоеглазов, Андрей Владимирович; Экономико-организационные методы стратегического планирования на перерабатывающих предприятиях АПК (Диссертация 2009)
[стр. 119]

составить корпоративную базу данных, основанную на сборе и обработке первичной документации, включая всю информацию, циркулирующую в бухгалтерской отчетности и помимо ее, причем в более оперативном режиме, чем это необходимо для предоставления утвержденных форм бухгалтерской отчетности в налоговые органы.
Эффективная реализация стратегического планирования на предприятии в качестве инструмента управления требует автоматизации обработки информации.
Возникающая при этом необходимость использования ЭВМ обусловлена, с одной стороны, большим объемом данных, которые должны быть обработаны и сохранены, необходимостью постоянного обращения с различными целями к базе данных, а с другой стороны, большим количеством расчетных операций, которые требуется проделать за возможно более короткое время, чтобы своевременно подготовить текущую управленческую информацию.
С учетом решаемых задач и форм реализации экономических информационных систем можно выделить два основных этапа их развития:
❖ экономическая информационная система используется лишь на оперативном уровне управления: обработке счетов, учете товаров и материалов, расчете заработной платы, обработке заказов и др.1; ❖ экономическая информационная система как интегрированная информационно-управляющая система обеспечивает создание и обработку полного набора документов, необходимых для принятия решений руководством предприятия2.
Можно выделить следующие программные комплексы автоматизации стратегического планирования: ❖ Программный комплекс «ИНЭК-Холдинг»; ❖ Business Plan PL Professional category (PLSoft); ❖ Project Expert («Эксперт Системе»); 1Разрабатывают системы бухгалтерского и управленческого учета на предприятии, позволяющие создать глобальную автоматизированную учетную систему предприятия в целом 2Особенный интерес для высшего уровня управления представляют экспертные системы, способные обрабатывать ориентировочную информацию и на этой базе разрабатывать стратегические планы.
119
[стр. 135]

При постановке стратегического планирования организация должна постоянно использовать источники первичной информации, по возможности составить корпоративную базу данных, основанную на сборе и обработке первичной документации, включая всю информацию, циркулирующую в бухгалтерской отчетности и помимо ее, причем в более оперативном режиме, чем это необходимо для предоставления утвержденных форм бухгалтерской отчетности в налоговые органы.
Эффективная реализация стратегического планирования на предприятии в качестве инструмента управления требует автоматизации обработки информации.
Возникающая при этом необходимость использования ЭВМ обусловлена, с одной стороны, большим объемом данных, которые должны быть обработаны и сохранены, необходимостью постоянного обращения с различными целями к базе данных, а с другой стороны, большим количеством расчетных операций, которые требуется проделать за возможно более короткое время, чтобы своевременно подготовить текущую управленческую информацию.
С учетом решаемых задач и форм реализации экономических информационных систем можно выделить два основных этапа их развития:
1) ЭИС используется лишь на оперативном уровне управления: обработке счетов, учете товаров и материалов, расчете заработной платы, обработке заказов и др.
Разрабатывают системы бухгалтерского и управленческого учета на предприятии, позволяющие создать глобальную автоматизированную учетную систему предприятия в целом; 2) ЭИС как интегрированная информационно-управляющая система обеспечивает создание и обработку полного набора документов, необходимых для принятия решений руководством предприятия.
Особенный интерес для высшего уровня управления представляют экспертные системы, способные обрабатывать ориентировочную информацию и на этой базе разрабатывать стратегические планы.
135

[Back]