Проверяемый текст
Спиридонова, Елена Павловна; Стратегическое планирование на предприятиях агропромышленного комплекса (Диссертация 2006)
[стр. 33]

планированием будет пониматься деятельность по определению целей организации с учетом адаптивных изменений, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и эффективное использование этих ресурсов.
Стратегическое планирование это такой вид планирования, который основывается на человеческом потенциале, который ориентирует производственную деятельность предприятия на запросы потребителей; обеспечивает необходимые преобразования в организации, адекватные изменениям, происходящим во внешней среде, что позволяет предприятию выживать и в долгосрочной перспективе достигать своих целей.
На основе проведенного исследования оценки понятий и содержания стратегического планирования можно сформулировать следующее его определение стратегическое планирование особый вид практической деятельности специалистов, основанный на рациональном их мышлении, главной целью которой является разработка стратегических программ и планов организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обеспечивающих быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды, создающей необходимые предпосылки для эффективной деятельности в условиях острой конкурентной борьбы.
Процесс стратегического планирования является инструментом, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области хозяйственной деятельности.
Его важнейшая задача обеспечить применение нововведений, включая организационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия.
Как процесс стратег ическое планирование может включать виды деятельности или функции стратегического планирования.

1.2.
Принципы стратегического планирования на предприятиях АПК Далее логично перейти к рассмотрению принципов стратегического планирования, сформулированных в современных теоретических разработках.
33
[стр. 14]

удачным автор считает определение Дж.
Ш тейнера, Дж.
Майнера, т.к.
оно в большей степени отражает сущность и основное содержание деятельности по стратегическому планированию [124].
В связи с этим, под стратегическим планированием будет пониматься деятельность по определению целей организации с учетом адаптивных изменений, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и эффективное использование этих ресурсов.
Стратегическое планирование это такой вид планирования, который основывается на человеческом потенциале, который ориентирует производственную деятельность предприятия на запросы потребителей; обеспечивает необходимые преобразования в организации, адекватные изменениям, происходящим во внешней среде, что позволяет предприятию выживать и в долгосрочной перспективе достигать своих целей.
На основе проведенного исследования оценки понятий и содержания стратегического планирования можно сформулировать следующее его определение стратегическое планирование особый вид практической деятельности специалистов, основанный на рациональном их мышлении, главной целью которой является разработка стратегических программ и планов организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обеспечивающих быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды, создающей необходимые предпосылки для эффективной деятельности в условиях острой конкурентной борьбы.
Процесс стратегического планирования является инструментом, с помощью которого обосновываются управленческие решения в области хозяйственной деятельности.
Его важнейшая задача обеспечить применение нововведений, включая организационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия.
Как процесс стратегическое планирование может включать виды деятельности или функции стратегического планирования.

14

[Back]