Проверяемый текст
Ильин, Анатолий Васильевич. Рыночная устойчивость сельских потребительских обществ (Диссертация 2007)
[стр. 133]

Хозяйствующим субъектам, занимающимся товарным производством, необходим все больший диапазон услуг: финансовое и материальнотехническое обеспечение, транспортное и маркетинговое.
Обеспечить квалифицированный менеджмент на всех участках и удовлетворить потребность в ресурсах весьма сложно.
Поэтому более рациональное решение оказывать две-три специализированные услуги.
Наиболее востребованные закупка, переработка и сбыт продукции.
Но в рыночных условиях каждая услуга должна сама себя окупать, или отдача должна быть очень близка к затратам.
Иначе можно ввести в заблуждение
участников структуры сдатчиков сельскохозяйственной продукции в отношении привлекательности и целесообразности предоставляемых услуг.
Следует решать юридические, налоговые, организационные моменты создания будущего предприятия (если предполагается организовать именно предприятие).
Согласно
законодательству, может иметь место достаточно много организационно-правовых форм с различным статусом.
У всех различные права
и обязанности, а также возможности.
Тщательное и внимательное изучение этого законодательства позволяет понять, какая правовая форма наиболее подходит для достижения намеченных целей.
Налоговые вопросы тесно взаимосвязаны с юридическими,
так как по многим видам деятельности и субъектам экономики налоговые ставки достаточно обременительны.
Организационные моменты схема создания, управления, принятия решения в
структуре должны быть максимально просты и понятны.
У крестьян нет времени и возможности участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления.
Да и первоначальный охват маркетинговой службой должен быть реальным для поддержания производства и продажи продукции, производимой
представителями ЛПХ и КФХ.
Результаты исследования по данному вопросу приводят к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках двух-трёх административных районов республики.
Во-первых, пред133
[стр. 118]

118 ренностями, а по мере достижения организацией зрелости можно удовлетворить и другие потребности.
Предприятиям и ЛПХ, занимающимся товарным производством, необходим все больший диапазон услуг: финансовое и материально-техническое обеспечение, транспорт и рынки сбыта.
Обеспечить квалифицированное руководство всеми участками, и удовлетворить потребность в капиталах весьма сложно.
Поэтому самое мудрое решение предложить две-три специализированные услуги, например закупку, переработку и сбыт продукции.
Но в любом случае каждая услуга должна сама себя окупать или отдача должна быть очень близка к затратам, иначе можно ввести в заблуждение как участников организации, так и население сдатчиков сельскохозяйственной продукции в отношении привлекательности и ценности предоставляемых услуг.
Нельзя забывать о главном о юридических, налоговых, организационных моментах создания будущего предприятия (если предполагается организовать именно предприятие).
Согласно
российскому законодательству, может иметь место очень много организационно-правовых форм с различным статусом.
У всех различные права,
обязанности и возможности.
Поэтому нужно внимательно изучить это законодательство, чтобы понять, какая правовая форма наиболее подходит для намеченных целей.
Налоговые вопросы тесно взаимосвязаны с юридическими,
тем более по многим видам деятельности и формам хозяйствования налоговые ставки очень обременительны.
Организационные моменты схема создания, управления, принятия решения, взаиморасчетов
в структуре должна быть максимально проста, доступна и понятна.
У простых граждан нет времени и желания участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления, требующих периодического сбора, заседаний правлений и согласований.
Да и первоначальный охват маркетинговой службой должен быть реальным для поддержания производства и продажи продукции, производимой
сельскими товаропроизводителями.

[Back]