|
цип маркетинговой политики, как ориентация на комплексный подход в управлении производственно-сбытовой деятельностью с достижением положительного результата, остается неизменным и может быть с успехом использован кооператорами. Что касается конкретных разработок по маркетингу, то большинство известных научной общественности и специалистам рекомендаций российских учёных по организации маркетинга адресованы и применимы, как правило, в крупных предприятиях и организациях, где управленческая структура позволяет создать полноценные подразделения по сбыту продукции. Соискатель не отрицает, что в рыночной экономике система маркетинга должна охватывать все хозяйствующие субъекты. Однако отмечает, что эту работу необходимо организовать с учётом специфики предприятия. В АПК субъектами таких структур должны быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия, что позволит сократить издержки на формирование таких служб, соответственно улучшить финансовую устойчивость и потребительских обществ. Другой фактор, влияющий в условиях рыночной экономики на финансовый результат, это конкурентоспособность как продукции, так и предприятия. Поэтому осмысление сущности и особенностей этого определения также важно. В отдельных источниках [26, С. 128-130] совокупность параметров конкурентоспособности разделена на несколько частей: одна из них характеризует только потребительские свойства товара, другая его экономические свойства. Так, потребительские свойства продукции характеризуются определённым набором «жестких» и «мягких» параметров. В настоящее время многие товары во многом схожи по «жестким» характеристикам, возрастает значение «мягких», позволяющих идентифицировать продукцию и придающих ей «своеобразие и привлекательность» [26, С. 129]. Экономические параметры определяются произведёнными затратами на приобретение и потребление товара, т.е. ценой потребления. 18 |
83 Большинство известных научной общественности и специалистам рекомендаций и разработок отечественных авторов по организации маркетинга адресованы и применимы в крупных предприятиях и объединениях, где организационная структура управления позволяет создать соответствующие службы. Безусловно, система маркетинга должна охватывать все предприятия. Только должным образом необходимо организовать эту работу. В агропромышленном комплексе его субъектами могут быть и производители сельскохозяйственной продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия. Да и сами руководители кооперативных формирований видят необходимость объединения своих усилий в вопросах производства и сбыта продукции. Тем более известно, что неразвитость инфраструктур аграрного сектора по всему организационно-технологическому циклу движения сельскохозяйственной продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы малого бизнеса. При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и снижению ее конкурентоспособности. И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знаний об организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (табл. 4). Кооператоры трех исследованных природно-экономических зон Чувашской Республики и знают, и применяют маркетинг не везде хорошо. Изучавшие эту проблему составляют лишь 3247 %, применявших свои знания в повседневной работе еще меньше 29-37 %. Удельный вес знающих основы маркетинга выше в северо-западной зоне. Объясняется это тем, что, находясь близко крупным городам республики, многие, особенно молодые специалисты, раньше других проходили курсы повышения квалификации, где и изучали маркетинг. В то же время у них дела с применением на практике полученных знаний обстоят хуже. Очевидно, не хватает и жизненного, и профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины. |