|
наличие собственной, относительно для сельской местности, развитой инфраструктуры; многоотраслевой характер деятельности, позволяющий создать интегрированный подход в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности; традиционные связи с местными и региональными производителями, поставщиками сырья личными подсобными хозяйствами (J111X), крестьянскими (фермерскими) хозяйствами (КФХ); высокий кадровый потенциал специалистов, воспроизводимый в собственных учебных кооперативных заведениях, позволяющий осуществлять эффективное управление потребительским обществом в рыночных условиях. Количество предприятий райпо, прибыль которых за 5 лет имеет отрицательную динамику больше в том случае, когда удельный вес освоения местных и региональных рынков сбыта потребительским обществом в основных продуктах ниже. Результаты корреляционного анализа показали, что между этими признаками имеется прямая связь г = 0,53, учтенным фактором обуславливается 28 % (d = 0,28) вариаций результативного признака (таблица 2). Таблица 2 Корреляционный анализ между результатами деятельности предприятий потребительских обществ и степенью освоения местных рынков сбыта Удельный вес освоения местных рынков сбыта райпо в основных продуктах, %, X Количество предприятий райпо, прибыль которых за 5 лет имеет отрицательную динамику fix f2X fx х2 fx2 менее 5 лет, f] более 5 лет, f2 всего, f 80 3 0 3 240 0 240 6400 19200 60 5 0 5 300 0 300 3600 18000 40 44 6 50 1760 240 2000 1600 80000 20 25 14 39 500 280 780 400 15600 0 7 39 46 0 0 0 0 0 суммы щ = 84 п2 = 59 п=143 2800 520 3320 12000 132800 59 |
39 способности товаров и услуг, но и как конкурентоспособных хозяйствующих субъектов, которые эффективны в своей предпринимательской деятельности и в использовании капитала. При этом для кооперативов главное не выгода, а потребности ее членов. В этой связи преимуществами кооперации как системы хозяйствующих субъектов следует рассматривать: организационное единство системы потребительской кооперации и общность экономических интересов кооперативов, позволяющих снизить различные риски; значительный сегмент внутреннего рынка региона; наличие собственной развитой инфраструктуры; многоотраслевой характер деятельности, позволяющий создать интегрированное предприятие; традиционные связи с местными производителями, поставщиками сырья (личными подсобными хозяйствами (J111X), крестьянскими (фермерскими) хозяйствами); высокий кадровый потенциал, воспроизводимый в собственных техникумах и ВУЗах, позволяющий эффективное управление в системе потребительской кооперации в новых экономических условиях. Другая проблема кооператоров, которую также нужно активно решать в целях сбалансированного развития привлечение инвестиций. Поскольку моральный и физический износ основных фондов в организациях потребительской кооперации не достиг предела, существуют еще внутренние резервы наращивания объемов деятельности без масштабных инвестиций на базе незадействованных мощностей и объектов. В тоже время кооператоры понимают, что к расширению производства, бизнеса стремятся большинство предпринимателей. Также многие из них осознают, что без инвестиций в рыночной экономике наладить даже малое производство товаров, продукции и оказание услуг, а тем более расширить их, задача трудно решаемая. Об этом свидетельствует проведенный социологический опрос сельских предприни |