|
менением в кооперативных организациях полученных знаний обстоит хуже. Очевидно, не хватает не только жизненного, но и профессионального опыта. Слабее всего и со знанием, и с внедрением выглядят представители хозяйствующих субъектов юго-восточной зоны. Причин такого положения тут может быть несколько. Одна из них состоит в том, что определённая часть специалистов работала раньше в различных сельскохозяйственных кооперативах. Хотя из этого состава большинство с высшим образованием, но в учебных заведениях раньше не изучали эту дисциплину. Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на предприятии существенно отличается (86 % и 59 %). Такой факт, скорее всего, свидетельствует о том, что специалисты данной зоны люди со стажем работы в различных хозяйствующих субъектах. Что касается данных по периодам исследования, то картина здесь аналогичная. Есть знания, но не всем хватает навыков применять их в хозяйственной деятельности, есть жизненный опыт, но не все успели изучить эту проблему. Некоторые из этих специалистов маркетинговую деятельность строят только на основе интуиции. В то же время специалистаммаркетологам важно знать, что для рациональной организации маркетинга целесообразна не столько успешная сбытовая деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка. Встречи, беседы с представителями кооперативных организаций убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они недостаточно внимания уделяют вопросам анализа рынков сбыта, покупателей, конкурентов и продуктов. Так, 17 % опрошенных всё ещё организуют маркетинговую деятельность на анализе и решении текущих вопросов с помощью интуиции и около 60 % этой категории специалистов собираются в дальнейшем системно исследовать конъюнктуру рынка, конкурентов, прогнозировать и реализовать запланированное в жизнь с помощью маркетинговых методов. Выясняется также, что часть специалистов-маркетологов убеждены, что их товары и услуги на рынке конкурентоспособны. Как показали иссле67 |
85 почти не отличается (32 % и 29 %). Такой факт сам по себе говорит о том, что кооператоры данной зоны люди со стажем работы в агропромышленном комплексе. И поэтому, если уж знают, то, очевидно, и жизненный опыт, и прежнее образование в институтах, а большинство из них (52 %) с высшим или средне специальным образованием, позволяют им и реализовать маркетинг. Что касается данных по времени исследования, то картина здесь аналогичная. Есть знания, но не всем хватает опыта применять их на практике, есть жизненный опыт, но кто-то не успел изучить эту проблему. Многие из этих кооператоров маркетинговую деятельность строят только на анализе текущей, оперативной информации, на основе интуиции. В то же время кооператорам важно знать, что для эффективного ведения маркетинга целесообразна не столько успешная коммерческая (сбытовая) деятельность, сколько умение ориентировать свое производство на потребности рынка. Непосредственные встречи, беседы с представителями кооперативных формирований убеждают в том, что в вопросе организации маркетинга они мало внимания уделяют проблемам анализа рыночной ситуации, покупателей, конкурентов и продуктов. Так, 37 % опрошенных строят маркетинговую деятельность на анализе и решении текущих и оперативных вопросов с помощью интуиции и лишь 25 % этой категории специалистов собираются в дальнейшем исследовать рынок сбыта, продукцию и конкурентов, прогнозировать и реализовать запланированное в жизнь с помощью маркетинговых решений. Выясняется также, что многие специалисты убеждены, что их продукция на рынке конкурентоспособная. И как показали исследования ряда авторов, сервисное и культурное обслуживание, удовлетворение спроса потребителей и результаты реализации продукции у кооператоров выше и лучше, чем у предпринимателей. Так, В.Беспалов, Ю.Цыпкин отмечают, что «... качество продукции, своевременность ввода товара, сервисное и культурное обеспечение коммер |