Проверяемый текст
Цапулина, Фарида Ханнановна. Стратегия эффективного развития потребительской кооперации в системе АПК регионов (Диссертация 2004)
[стр. 119]

119 Все сказанное приводит к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках административного района республики.
Во-первых, предлагаемая схема создания маркетинговых служб отличается от традиционных схем объединения населения в рамках сельских администраций.
Во-вторых, решает наиболее больную проблему многих крестьян сбыт продукции, что на территории нескольких сел и деревень района не всегда успешен.
В-третьих, это попытка сочетать принципы деловых операций в организованных масштабах потребительских обществ, достаточных для поддержки службы маркетинга райпо сельскими производителями.
Схема районного взаимодействия райпо с другими субъектами рынка конкретной местности по важным для практики вопросам представляет собой попытку учета интересов всех участников с тем, чтобы все они в условиях рыночных отношений были более сильными, конкурентоспособными и эффективными.
В многочисленных источниках со ссылкой на зарубежный и отечественный опыт отмечается, что в качестве организационно-правовых форм для малого бизнеса (в структуре предполагается участие ЛПХ и
КФХ лучше всего подходят товарищества и предприятия с единоличным владением.
В этой связи рассмотрим положительные и отрицательные стороны этих формирований с целью использования их в данной работе.
Владельцем предприятия с единоличным владением является одно лицо или одна семья.
Они же получают весь доход и идут на риск ради бизнеса.
Что касается зарубежной практики, то единоличная форма считается одной из наиболее простых форм бизнеса.
Так, в США больше половины всех предпринимательских организаций сферы малого бизнеса это единоличные предприятия.
Эта форма особенно подходит людям с выраженными индивидуальными чертами.
При принятии решений им не нужно дожидаться решения совета директоров, они имеют полную самостоятельность, свободу и оперативность действий.
Поскольку все доходы от предпринимательской деятельности поступают к единственному владельцу предприятия, то
он, вне
[стр. 157]

взаимосвязаны с юридическими, тем более по многим видам деятельности и формам хозяйствования налоговые ставки очень обременительны.
Организационные моменты схема создания, управления, принятия решения, взаиморасчетов в структуре должна быть максимально проста, доступна и понятна.
У простых граждан нет времени и желания участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления, требующих периодического сбора, заседаний правлений и согласовании.
Да и первоначальный охват маркетинговой службой должен быть реальным для поддержания производства и продажи продукции, производимой сельскими товаропроизводителями.
Все сказанное приводит к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках административного района республики.
Во-первых, предлагаемая схема создания маркетинговых служб отличается от традиционных схем объединения населения в рамках сельских администраций.
Во-вторых, решает наиболее больную проблему многих крестьян сбыт продукции, что на территории нескольких сел и деревень района не всегда успешен.
В-третьих, это попытка сочетать принципы деловых операций в организованных масштабах потребительских обществ, достаточных для поддержки службы маркетинга райпо сельскими производителями.
Схема районного взаимодействия райпо с другими субъектами рынка конкретной местности по важным для практики вопросам представляет собой попытку учета интересов всех участников с тем, чтобы все они в условиях рыночных отношений были более сильными, конкурентоспособными и эффективными.
В многочисленных источниках со ссылкой на зарубежный и отечественный опыт отмечается, что в качестве организационно-правовых форм для малого бизнеса (в структуре предполагается участие ЛПХ и
фермерских хозяйств1) лучше всего подходят товарищества и предприятия с единоличным

[стр.,158]

владением.
В этой связи рассмотрим положительные и отрицательные стороны этих формирований с целью использования их в данной работе.
Владельцем предприятия с единоличным владением является одно лицо или одна семья.
Они же получают весь доход и идут на риск ради бизнеса.
Что касается зарубежной практики, то единоличная форма считается одной из наиболее простых форм бизнеса.
Так, в СШ А больше половины всех предпринимательских организаций сферы малого бизнеса это единоличные предприятия.
Эта форма особенно подходит людям с выраженными индивидуальными чертами.
При принятии решений им не нужно дожидаться решения совета директоров, они имеют полную самостоятельность, свободу и оперативность действий.
Поскольку все доходы от предпринимательской деятельности поступают к единственному владельцу предприятия, то
ои, вне всякого сомнения, заинтересован в тщательном контроле над делами, в максимальном расширении деловых операций и осторожен в принятии решений.
Однако единоличным владельцам сопутствуют трудности с привлечением больших капиталов, недостатки специализированного менеджмента и неограниченная ответственность за долги.
Ввиду того, что кредитоспособность единоличника не очень велика, то возможности привлечения инвесторов со своими капиталами в дело у них ниже, чем у предпринимателей сельских организаций.
Предприниматель является одновременно и руководителем, и специалистом по производству, сбыту, финансам.
Лишь немногие обладают качествами, необходимыми для профессиональной работы и эффективной деятельности по всем этим направлениям.
То, что они в случае неудачи могут потерять все свои личные сбережения и имущество, многих отпугивает от этой формы деятельности.
Указанные недостатки, характерные для единоличных предприятий могут быть с сохранением положительных сторон решены и в потребительских обществах.
По сравнению с единоличниками они мощнее в финансовом отношении.
Так, для организации службы маркетинга в райпо работают спе

[Back]