119 Все сказанное приводит к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках административного района республики. Во-первых, предлагаемая схема создания маркетинговых служб отличается от традиционных схем объединения населения в рамках сельских администраций. Во-вторых, решает наиболее больную проблему многих крестьян сбыт продукции, что на территории нескольких сел и деревень района не всегда успешен. В-третьих, это попытка сочетать принципы деловых операций в организованных масштабах потребительских обществ, достаточных для поддержки службы маркетинга райпо сельскими производителями. Схема районного взаимодействия райпо с другими субъектами рынка конкретной местности по важным для практики вопросам представляет собой попытку учета интересов всех участников с тем, чтобы все они в условиях рыночных отношений были более сильными, конкурентоспособными и эффективными. В многочисленных источниках со ссылкой на зарубежный и отечественный опыт отмечается, что в качестве организационно-правовых форм для малого бизнеса (в структуре предполагается участие ЛПХ и КФХ лучше всего подходят товарищества и предприятия с единоличным владением. В этой связи рассмотрим положительные и отрицательные стороны этих формирований с целью использования их в данной работе. Владельцем предприятия с единоличным владением является одно лицо или одна семья. Они же получают весь доход и идут на риск ради бизнеса. Что касается зарубежной практики, то единоличная форма считается одной из наиболее простых форм бизнеса. Так, в США больше половины всех предпринимательских организаций сферы малого бизнеса это единоличные предприятия. Эта форма особенно подходит людям с выраженными индивидуальными чертами. При принятии решений им не нужно дожидаться решения совета директоров, они имеют полную самостоятельность, свободу и оперативность действий. Поскольку все доходы от предпринимательской деятельности поступают к единственному владельцу предприятия, то он, вне |
взаимосвязаны с юридическими, тем более по многим видам деятельности и формам хозяйствования налоговые ставки очень обременительны. Организационные моменты схема создания, управления, принятия решения, взаиморасчетов в структуре должна быть максимально проста, доступна и понятна. У простых граждан нет времени и желания участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления, требующих периодического сбора, заседаний правлений и согласовании. Да и первоначальный охват маркетинговой службой должен быть реальным для поддержания производства и продажи продукции, производимой сельскими товаропроизводителями. Все сказанное приводит к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках административного района республики. Во-первых, предлагаемая схема создания маркетинговых служб отличается от традиционных схем объединения населения в рамках сельских администраций. Во-вторых, решает наиболее больную проблему многих крестьян сбыт продукции, что на территории нескольких сел и деревень района не всегда успешен. В-третьих, это попытка сочетать принципы деловых операций в организованных масштабах потребительских обществ, достаточных для поддержки службы маркетинга райпо сельскими производителями. Схема районного взаимодействия райпо с другими субъектами рынка конкретной местности по важным для практики вопросам представляет собой попытку учета интересов всех участников с тем, чтобы все они в условиях рыночных отношений были более сильными, конкурентоспособными и эффективными. В многочисленных источниках со ссылкой на зарубежный и отечественный опыт отмечается, что в качестве организационно-правовых форм для малого бизнеса (в структуре предполагается участие ЛПХ и фермерских хозяйств1) лучше всего подходят товарищества и предприятия с единоличным владением. В этой связи рассмотрим положительные и отрицательные стороны этих формирований с целью использования их в данной работе. Владельцем предприятия с единоличным владением является одно лицо или одна семья. Они же получают весь доход и идут на риск ради бизнеса. Что касается зарубежной практики, то единоличная форма считается одной из наиболее простых форм бизнеса. Так, в СШ А больше половины всех предпринимательских организаций сферы малого бизнеса это единоличные предприятия. Эта форма особенно подходит людям с выраженными индивидуальными чертами. При принятии решений им не нужно дожидаться решения совета директоров, они имеют полную самостоятельность, свободу и оперативность действий. Поскольку все доходы от предпринимательской деятельности поступают к единственному владельцу предприятия, то ои, вне всякого сомнения, заинтересован в тщательном контроле над делами, в максимальном расширении деловых операций и осторожен в принятии решений. Однако единоличным владельцам сопутствуют трудности с привлечением больших капиталов, недостатки специализированного менеджмента и неограниченная ответственность за долги. Ввиду того, что кредитоспособность единоличника не очень велика, то возможности привлечения инвесторов со своими капиталами в дело у них ниже, чем у предпринимателей сельских организаций. Предприниматель является одновременно и руководителем, и специалистом по производству, сбыту, финансам. Лишь немногие обладают качествами, необходимыми для профессиональной работы и эффективной деятельности по всем этим направлениям. То, что они в случае неудачи могут потерять все свои личные сбережения и имущество, многих отпугивает от этой формы деятельности. Указанные недостатки, характерные для единоличных предприятий могут быть с сохранением положительных сторон решены и в потребительских обществах. По сравнению с единоличниками они мощнее в финансовом отношении. Так, для организации службы маркетинга в райпо работают спе |