|
14 такого рода предпринимательские структуры являются привлекательными и для коммерческих банков. Исследования показывают, что потребность товаропроизводителей в консультационных, сбытовых услугах непрерывно возрастает. Это и понятно. В современных условиях обладание информацией и знаниями о производстве и сбыте продукции рыночной новизны имеет очень большое значение. К сожалению, сегодня эта ниша рынка во многих субъектах России остается незаполненной. А специалисты государственных органов управления эту задачу не могут решить, поскольку за ними закреплены контрольные функции, которые принципиально отличаются от консультационных. Вот почему со стороны кооператоров нет к этим специалистам соответствующего доверия. Взаимоотношения специалистов консультационной службы с клиентами строятся на основе взаимного доверия. Поэтому такая служба должна быть свободной от выполнения каких-либо других функций, дающих консультантам дополнительную власть над работниками села (распределение средств производства, кредитов и т.д.). Все это диктует настоятельную необходимость создания в регионах формирований по обслуживанию различных субъектов рынка. При формировании подобных фирм, например консультационных или сбытовых служб, необходимо, на взгляд соискателя, учесть некоторые принципы их организации: наличие многообразия форм хозяйствования и форм собственности. Учет данного принципа поможет становлению и развитию конкурентоспособных, самостоятельно хозяйствующих рыночных субъектов по обслуживанию предприятий; рассредоточение экономической власти среди субъектов рынка. Если раньше управление собственностью осуществлялось по вертикали, то данный принцип предполагает задействовать координирующее и консультативное управление. Смена подобного рода акцентов должна привести к преобладанию экономических методов управления над административно |
Исследования показывают, что потребность сельских товаропроизводителей в консультационных, сбытовых услугах непрерывно возрастает. Это и понятно. В современных условиях обладание информацией и знаниями о производстве и сбыте продукции рыночной новизны имеет очень большое значение. К сожалению, сегодня эта ниша рынка во многих субъектах России остается незаполненной. А специалисты государственных органов управления эту задачу не могут решить, поскольку за ними закреплены контрольные функции, которые принципиально отличаются от консультационных. Вот почему со стороны кооператоров нет к этим специалистам соответствующего доверия. Взаимоотношения специалистов консультационной службы с клиентами строятся на основе взаимного доверия. Поэтому такая служба должна быть свободной от выполнения каких-либо других функций, дающих консультантам дополнительную власть над работниками села (распределение средств производства, кредитов и т.д.). Все это диктует настоятельную необходимость создания в регионах формирований по обслуживанию сельских субъектов рынка. При формировании подобных фирм, например консультационных или сбытовых служб, необходимо, на взгляд соискателя, учесть некоторые принципы их организации: наличие многообразия форм хозяйствования и форм собственности. Учет данного принципа поможет становлению и развитию конкурентоспособных, самостоятельно хозяйствующих рыночных субъектов по обслуживанию сельских работников; рассредоточение экономической власти среди субъектов рынка. Если раньше управление собственностью осуществлялось по вертикали, то данный принцип предполагает задействовать координирующее и консультативное управление. Смена подобного рода акцентов должна привести к преобладанию экономических методов управления над административнокомандными и, следовательно, к улучшению мотивации работников к высокоэффективному труду; |