|
21 ные. Рыночные отношения, основанные на использовании законов товарного производства, приведут к ожидаемому росту эффективности фермерских хозяйств и ЛПХ, скорее всего в процессе их кооперации. В обслуживающих кооперативах организационная структура могла бы быть простой, понятной для крестьян и возможно должна быть такой, чтобы исключить необходимость иметь освобожденный управленческий аппарат. А те управленцы, которые будут участвовать в этих структурах, должны считать своим собственным делом не существующую и все еще встречающуюся сегодня практику администратора, принуждающего, заставляющего работников к эффективному выполнению работы, а создание условий для получения дохода кооперативами, товариществами и другими крестьянскими объединениями. Так, при создании сервисных кооперативных структур для фермеров в Германии делается упор не на государственные объединения, а на создаваемые по типу товариществ кооперативные крестьянские объединения и частные обслуживающие предприятия, которые, как показала практика других стран, имеют минимальный состав управленцев и достаточно эффективны. Опыт стран ЕЭС, Центральной и Северной Америки, Японии свидетельствует, что немаловажным и эффективным подходом кооперирования предприятий является территориальный принцип. Его смысл заключается в объединении средств и усилий предпринимателей определенной территории, в строгом распределении функций между участниками кооператива, их региональными организациями и национальными союзами кооперативного движения. Последние, в свою очередь, представляют интересы участников кооператива в правительстве и на внешнем рынке, что не исключает выход на зарубежного покупателя самими предприятиями и их региональными кооперативами. Так, одним из положительных примеров объединения сельских товаропроизводителей в США является региональный кооператив «Гроумарк», объединяющий предпринимателей и местные кооперативы нескольких штатов. В деятельности данного кооператива преобладает торговля материально |
41 РО ССИЙС ГО С У Д А РС Т1 Б И Б Л И О ! ли будет учтен также характерный для многих стран ярко выраженный плюрализм организационно-правовых форм. В обслуживающих кооперативах организационная структура могла бы быть простой, понятной для крестьян и возможно должна быть такой, чтобы исключить необходимость иметь освобожденный управленческий аппарат. Л те управленцы, которые будут участвовать в этих структурах, должны считать своим собственным делом не существующую и все еще встречающуюся сегодня практику администратора, принуждающего, заставляющего работников к эффективному выполнению работы, а создание условий для получения дохода кооперативами, товариществами и другими крестьянскими объединениями. Так, при создании сервисных кооперативных структур для фермеров в Германии делается упор не на государственные объединения, а на создаваемые по типу товариществ кооперативные крестьянские объединения и частные обслуживающие предприятия, которые, как показала практика других стран, имеют минимальный состав управленцев и достаточно эффективны. Опыт стран ЕЭС, Центральной и Северной Америки, Японии свидетельствует, что немаловажным и эффективным подходом кооперирования предприятий является территориальный принцип. Его смысл заключается в объединении средств и усилий предпринимателей определенной территории, в строгом распределении функций между участниками кооператива, их региональными организациями и национальными союзами кооперативного движения. Последние, в свою очередь, представляют интересы участников кооператива в правительстве и на внешнем рынке, что не исключает выход на зарубежного покупателя самими предприятиями и их региональными кооперативами. Так, одним из положительных примеров объединения сельских товаропроизводителей в СШ А является региональный кооператив «Гроумарк», объединяющий предпринимателей и местные кооперативы нескольких штатов. В деятельности данного кооператива преобладает торговля материальнотехническими средствами с годовым оборотом розничной торговли в 1 млрд. |