Проверяемый текст
Цапулина, Фарида Ханнановна. Стратегия эффективного развития потребительской кооперации в системе АПК регионов (Диссертация 2004)
[стр. 46]

46 управления организациями потребительской кооперации и как ее оценивать?».
В этой связи уместно привести слова Дж.
Ленгмора (организация объединенных наций), приведенные в послании к 170-му юбилею потребительской кооперации России «Задачу эффективной адаптации все кооперативы должны решать с помощью инноваций в управлении, структурного урегулирования и с присущей им гибкостью» [205, С.
25].
Все сказанное вызывает необходимость обобщения, переосмысления представлений об особенностях кооперативного управления и новаторских управленческих подходах, используемых лучшими организациями потребительской кооперации, объединить их в единую методологию управления.
Рыночная экономика требует периодического пересмотра программ и направлений развития предприятий, организаций и отраслей агропромышленного комплекса, выработки новых концепций, отражения в них современных теоретических положений и опыта практической деятельности.
Организации потребительской кооперации также нуждаются в эффективных инструментах для рационального хозяйствования, обеспечении безубыточной работы, определении перспективных направлений эффективного развития в изменившихся условиях внешней среды.
В данном разделе обозначены основные направления, обеспечивающие (на взгляд соискателя) переход организаций потребительской кооперации к стадии устойчивого экономического роста.
В последующих главах работы будут приведены конкретные разработки по их реализации.
[стр. 66]

неджмент должен дать ответ на вопрос «как добиваться эффективности управления организациями потребительской кооперации и как ее оценивать?».
В этой связи уместно привести слова Дж.
Ленгмора (организация объединенных наций), приведенные в послании к 170-му юбилею потребительской кооперации России «Задачу эффективной адаптации все кооперативы должны решать с помощью инноваций в управлении, структурного урегулирования и с присущей им гибкостью» [205, С.
25].
Все сказанное вызывает необходимость обобщения, переосмысления представлений об особенностях кооперативного управления и новаторских управленческих подходах, используемых лучшими организациями потребительской кооперации, объединить их в единую методологию управления.
Рыночная экономика требует периодического пересмотра программ и направлений развития предприятий, организаций и отраслей агропромышленного комплекса, выработки новых концепций, отражения в них современных теоретических положений и опыта практической деятельности.
Организации потребительской кооперации также нуждаются в эффективных инструментах для рационального хозяйствования, обеспечении безубыточной работы, определении перспективных направлений эффективного развития в изменившихся условиях внешней среды.
В данном разделе обозначены основные направления, обеспечивающие (на взгляд соискателя) переход организаций потребительской кооперации к стадии устойчивого экономического роста.
В последующих главах работы будут приведены конкретные разработки по их реализации.

[Back]