|
53 текущих расходов. При этом точки зрения многих ученых и специалистов сводятся к тому, что безубыточный объем продаж представляет собой такой объем продаж, при котором предприятие избегает убытков, а доходы от реализации продукции достаточны для покрытия произведенных расходов. Для расчета безубыточности деятельности используются данные о двух видах издержек: постоянных и переменных. Постоянные издержки это расходы, которые мало зависят от изменения объема продаж. Переменные издержки это расходы, которые изменяются в зависимости от объема продаж. В соответствии с методическими рекомендациями по переводу предприятий потребительской кооперации на внутренний хозрасчет к постоянным издержкам отнесены следующие расходы: амортизация основных средств, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования, инвентаря и легкового автотранспорта; износ посуды, приборов, спецодежды, столового белья, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов и расходы по их содержанию; расходы на ремонт основных средств. К переменным отнесены транспортные расходы, затраты на оплату процентов за пользование займом; расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров; расходы на рекламу; потери товаров и технологические отходы; расходы на тару; отчисления в фонд подготовки кадров; отчисления в фонд развития потребительской кооперации; отчисления в фонд научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; отчисления в страховые фонды. Такие статьи расходов, как («Расходы на оплату труда», «Отчисления на социальные нужды», «Прочие расходы»), в соответствии с Методическими рекомендациями делятся пополам, то есть 50 % относится к постоянным и 50 % к переменным расходам. Есть и другие точки зрения на отнесение издержек к постоянным и переменным, которые, правда, принципиально не отличаются от многих других. Так, Е.А. Ананькина и Н.Г. Данилочкина пишут: «Переменными назы |
затрат с учетом рационального распределения средств между подразделениями, отраслями райпо, различной продукцией в структуре ассортимента. В этом случае необходимо оценить привлекательность отраслей и продукции с точки зрения доходности. Как нам представляется, для потребительского общества, развивающегося в условиях рынка, т.е. за счет собственных средств, постановку и решение вопроса управления затратами можно начать с простейших вещей. Например, научиться управлять затратами на короткой дистанции (месяц, несколько месяцев и т.д.). Одним из методов, позволяющих оценить эффективность управления затратами, считается расчет так называемой точки безубыточности, позволяющий определить такой объем продаж, который бы обеспечил покрытие текущих расходов. При этом точки зрения многих ученых и специалистов сводятся к тому, что безубыточный объем продаж представляет собой такой объем продаж, при котором предприятие избегает убытков, а доходы от реализации продукции достаточны для покрытия произведенных расходов. Для расчета безубыточности деятельности используются данные о двух видах издержек: постоянных и переменных. Постоянные издержки это расходы, которые мало зависят от изменения объема продаж. Переменные издержки это расходы, которые изменяются в зависимости от объема продаж. В соответствии с методическими рекомендациями по переводу предприятий потребительской кооперации на внутренний хозрасчет к постоянным издержкам отнесены следующие расходы: амортизация основных средств, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования, инвентаря и легкового автотранспорта; износ посуды, приборов, спецодежды, столового белья, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов и расходы по их содержанию; расходы на ремонт основных средств; внутрихозяйственные отчисления. К переменным отнесены транспортные расходы, затраты на оплату процентов за пользование займом; расходы на хранение, подработку, подсор тировку, упаковку товаров; расходы на рекламу; потери товаров и технологические отходы; расходы на тару; отчисления в фонд подготовки кадров; отчисления в фонд развития потребительской кооперации; отчисления в фонд научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; отчисления в страховые фонды. По статьям расходов, включающих как переменные, так и постоянные расходы («Расходы на оплату труда», «Отчисления на социальные нужды», «Прочие расходы»), в соответствии с М етодическими рекомендациями делятся пополам, то есть 50 % относится к постоянным и 50 % к переменным расходам. Есть и другие точки зрения на отнесение издержек к постоянным и переменным, которые, правда, принципиально не отличаются от многих других. Так, Е.А. Ананькина и Н.Г. Данилочкина пишут: «Переменными называются те издержки, которые изменяются пропорционально объему производства и реализации продукции... Постоянными являются те затраты, величина которых не зависит от объема производства и реализации продукц и и » ^ ] . Анализ безубыточности основан на методе расчета валовой маржи (ВМ), или в некоторых источниках маржинального дохода (МД). Он является результатом от реализации после возмещения переменных затрат. На практике для достижения прибыльности необходимо, чтобы выручка за вычетом переменных издержек превышала постоянные издержки. Каждое потребительское общество должно знать и уметь рассчитывать точку безубыточности (порог рентабельности), а также запас финансовой прочности. Первый показывает размер получаемой прибыли, при котором райпо не несет убытков, но и не получает прибыли. Порог рентабельности рассчитывается как отношение постоянных затрат отрасли (предприятия) к доле валовой маржи в выручке (коэффициент ВМ). |