|
79 Таким образом, на основании рассмотренных концепций и изложенных выводов о динамичности процесса конкуренции и изменении норм конкурентоспособности, нам представляется возможным рассматривать конкурентоспособность предприятия не только с позиции наличия конкурентных преимуществ в данный момент времени, но и с позиции возможности удержания или возможного использования конкурентных преимуществ в будущем при изменении ситуации на рынке. Данный вывод, на наш взгляд, позволяет обоснованно определять конкурентоспособность предприятия не как дискретную величину, характеризующую позицию предприятия на рынке в отдельный момент времени, как, например, отмечается в отдельных определениях, что «под конкурентоспособностью понимается текущее положение предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемая доля рынка и тенденции ее изменения)» [248, С.92], а как комплексную характеристику способности предприятия реагировать на изменение рыночной ситуации и использовать эти изменения с целью создания конкурентных преимуществ. На основании этих соображений и критического анализа вышеизложенных концепций нами предложена система факторов конкурентоспособности предприятия (рис. 3), которая наиболее адекватно отражает совокупность факторов конкурентоспособности предприятия. Предложенная система факторов, а так же проведенный анализ существующих определений, позволяют, на наш взгляд, уточнить и дополнить понятие конкурентоспособности предприятия. |
взгляд авторов на понятие конкурентоспособности предприятия. Указанная концепция по определению авторов «исходит из необходимости ускоренного удовлетворения требований внутреннего рынка... и выживаемости предприятия в условиях рынка». По мнению авторов, достижение этих целей должно обеспечиваться за счет повышения качества и доведения затрат до функционально-необходимого уровня, приспособления продукции к требованиям рынка, создания новых изделий для удовлетворения новых потребностей и ориентации на новые технологии. Приведенные определения, несмотря на отдельные семантические расхождения, сходятся в том, что конкурентоспособность предприятия заключается в удовлетворении потребителей наилучшим образом за счет использования определенных преимуществ. Очевидно, что данное значение полностью совпадает с общим определением конкурентоспособности как экономической категории, однако, представляется целесообразным определять конкурентоспособность предприятия более емким и унифицированным понятием, не требующим дополнительных уточнений с точки зрения именно уровня предприятия. Как было установлено выше, наилучшее удовлетворение потребителей достигается за счет выпуска конкурентоспособной продукции. Таким образом, уже на данном этапе исследования можно утверждать, что конкурентоспособность предприятия будет зависеть от его способности выпускать конкурентоспособную продукцию. Другой стороной вопроса становиться рассмотрение тех преимуществ, которые обеспечивают наилучшее удовлетворение потребителей. Наибольшее развитие теория конкурентных преимуществ получила в работе профессора Гарвардского университета М айкла Портера (Michael Е. Porter) [179], исследования которого в данной области признаются фундаментальными и широко используются и интерпретируются отечественными учеными [62, 126, 17, 250, 153, 240, 235]. По этой причине нам представляется целесообразным остановиться на наиболее важных положениях данной работы более подробно, поскольку они имеют существенное значение не только с точки Приведенная классификация представляет интерес не столько с точки зрения возможности оценки ее структуры и степени системности, сколько благодаря возможности ее применения в условиях конкретной отрасли, поскольку заложенные в основу разделения уровней параметры могут использоваться как в национальном, так и в региональном масштабе для определения реальной и потенциальной позиции предприятия в отдельной отрасли или подотрасли. Таким образом, на основании рассмотренных концепций и изложенных выводов о динамичности процесса конкуренции и изменении норм конкурентоспособности, нам представляется возможным рассматривать конкурентоспособность предприятия не только с позиции . наличия конкурентных преимуществ в данный хмомент времени, но и с позиции возможности удержания или возможного использования конкурентных преимуществ в будущем при изменении ситуации на рынке. Данный вывод, на наш взгляд, позволяет обоснованно определять конкурентоспособность предприятия не как дискретную величину, характеризующую позицию предприятия на рынке в отдельный момент времени, как, например, отмечается в отдельных определениях, что «под конкурентоспособностью понимается текущее положение предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемая доля рынка и тенденции ее изменения)» [248, С.92], а как комплексную характеристику способности предприятия реагировать на изменение рыночной ситуации и использовать эти изменения с целью создания конкурентных преимуществ. Н а основании этих соображений и критического анализа вышеизложенных концепций нами разработана система факторов конкурентоспособности предприятия (рис. 3), которая наиболее адекватно отражает совокупность факторов конкурентоспособности предприятия. Предложенная систехма факторов, а так же проведенный анализ существующих определений, позволяют, на наш взгляд, уточнить и дополнить понятие конкурентоспособности предприятия. |