|
нормативов по количеству, структуре и качеству выпущенной продукции, выполненных работ и услуг, комплексная оценка деятельности предприятия; анализ зависимости «затраты объем производства прибыль»; анализ труда, заработной платы, эффективности использования материальных ресурсов, основных фондов и работы оборудования, анализ себе стоимости продукции, прибыли и рентабельности; комплексный анализ финансового состояния предприятия; выявление и измерение внутренних резервов; оценка оптимальности управленческих решений. Источниками информации для экспертной диагностики являются учетные и внеучетные источники информации. К учетным источникам информации относятся бухгалтерский учет и отчетность, статистический учет и отчетность, а также управленческий учет и отчетность. К внеучетным источникам информации можно отнести материалы ревизии, внешнего ивнутреннего аудита, данные лабораторного и врачебно-санитарного контроля, результаты проверок налоговой службы, материал производственных совещаний, внутт ренние документы и переписка со сторонними организациями, сведения, получаемые от личного контакта с исполнителями. Для экспертной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия применяют специальные методы, которые можно разделить на стратегические и оперативные. Стратегическая диагностика дает возможность оценить эффективность стратегии предприятия, определить стратегическую позицию предприятия в каждом из направлений его деятельности, оценить слабые и сильные сигналы, поступающие из внутренней и внешней среды. Информация стратегической диагностики является основой для принятия управленческих решений. Но, поскольку предприятие ежедневно осуществляет текущую оперативную деятельность, ему необходима оперативная диагностика финансовохозяйственного состояния. -119 |
анализ зависимости «затраты объем производства прибыль»; анализ труда, заработной платы, эффективности использования материальных ресурсов, основных фондов и работы оборудования, анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности; комплексный анализ финансового состояния предприятия; выявление и измерение внутренних резервов; оценка оптимальности управленческих решений. Источниками информации для экспертной диагностики являются учетные и внеучетные источники информации. К учетным источникам информации относятся бухгалтерский учет и отчетность, статистический учет и отчетность, а также управленческий учет и отчетность. К внеучетным источникам информации можно отнести материалы ревизии, внешнего и внутреннего аудита, данные лабораторного и врачебно-санитарного контроля, результаты проверок налоговой службы, материал производственных совещаний, внутренние документы и переписка со сторонними организациями, сведения, получаемые от личного контакта с исполнителями. Для экспертной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия применяют специальные методы, которые можно разделить на стратегические и оперативные. Стратегическая диагностика дает возможность оценить эффективность стратегии предприятия, определить стратегическую позицию предприятия в каждом из направлений его деятельности, оценить слабые и сильные сигналы, поступающие из внутренней и внешней среды. Нами в первой главе были рассмотрены основные методы диагностики стратегической позиции предприятия (5\УОТ-анализ, матрица БКГ, матрица Мак-Кинси, конкурентный анализ по Портеру, диагностика по слабым сигналам и т.д.) Информация стратегической диагностики является основой для принятия управленческих решений. Но, поскольку предприятие ежедневно осуществляет текущую оперативную деятельность, ему необходима оперативная диагностика финансово-хозяйственного состояния. Оперативная диагностика финансово90 |