которые активно используются для планирования сложных научнотехнических проектов. Составление таких графиков тесно связано с теорией реинжиниринга бизнес-процессов. Бизнеспроцесс это последовательность работ, направленных на решение одной из задач предприятия, например, материально-техническое снабжение, планирование. Реинжиниринг бизнеспроцессов занимается анализом и оптимизацией бизнес-процессов для достижения целей предприятия. Для моделирования различных бизнеспроцессов в организациях используется специализированное программное обеспечение (САЗЕ-средства). Анализ бизнес-процессов позволяет выявить и « устранить «узкие места» в информационных потоках предприятия: устранение риска неполной, неточной информации, дублирования информации. Однако, оптимизации информационных потоков недостаточно и необходим комплексный и универсальный подход к управлению рисками предприятия. Нестабильность и непредсказуемость современной экономической ситуации выдвигает на первый план оценку и управление рисками предприятия. В научной литературе существуют две наиболее распространенные трактовки сущности риска. Риск рассматривается как возможность потерь в форме фактических убытков или упущенной выгоды, а также риск трактуется как * степень нестабильности, непредсказуемости исходов. Исследование сущности риска связано с определением функций, выполняемых при осуществлении хозяйственной деятельности в условиях неопределенности. К числу таких функций можно отнести регулирующую и защитную функцию риска. Регулирующая функция риска может выступать в двух формах: конструктивной и деструктивной. Конструктивность риска проявляется в выполнении роли своеобразного катализатора, так как стимулирует активность, устремленность в будущее, поиск новаторских решений. Деструктивность риска состоит в том, что принятие и реализация решений с необоснованно высоким риском является опасным, поэтому риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора, мешающего реализации -124 |
алгоритм. На уровне отдельных цехов допускается построение общего графика информационных потоков по всем проблемам, так как здесь количество потоков не слишком велико. Графики информационных потоков имеют существенный недостаток — большое количество информационных связей затрудняет его чтение и анализ, но именно анализ информационных потоков и является целью составления графика. Поэтому в современных условиях наибольшей популярностью пользуются графики, изображающие не статические связи между отделами, а поток документов, связанный с выполнением какой-то определенной рабочей задачи. Такие графики информационных потоков похожи на сетевые графики, которые активно используются для планирования сложных научнотехнических проектов. Составление таких графиков тесно связано с теорией реинжиниринга бизнес-процессов. Бизнеспроцесс это последовательность работ, направленных на решение одной из задач предприятия, например, материально-техническое снабжение, планирование. Реинжиниринг бизнеспроцессов занимается анализом и оптимизацией бизнес-процессов для достижения целей предприятия. Для моделирования различных бизнеспроцессов в организациях используется специализированное программное обеспечение (САЗЕ-средства). Анализ бизнес-процессов позволяет выявить и устранить «узкие места» в информационных потоках предприятия: устранение риска неполной, неточной информации, дублирования информации. Однако, оптимизации информационных потоков недостаточно и необходим комплексный и универсальный подход к управлению рисками предприятия. Нестабильность и непредсказуемость современной экономической ситуации выдвигает на первый план оценку и управление рисками предприятия. В научной литературе [34] существуют две наиболее распространенные трактовки сущности риска. Риск рассматривается как возможность потерь в форме фактических убытков или упущенной выгоды, а также риск трактуется как степень нестабильности, непредсказуемости исходов. Исследование сущности риска связано с определением функций, выполняемых при осуще96 ствлении хозяйственной деятельности в условиях неопределенности. К числу таких функций можно отнести регулирующую и защитную функцию риска. Регулирующая функция риска может выступать в двух формах конструктивной и деструктивной. Конструктивность риска проявляется в выполнении роли своеобразного катализатора, так как стимулирует активность, устремленность в будущее, поиск новаторских решений. Деструктивность риска состоит в том, что принятие и реализация решений с необоснованно высоким риском является опасным, поэтому риск выступает' в качестве дестабилизирующего фактора, мешающего реализации намеченных целей. Защитная функция проявляется в историческом и социально-правовом аспекте. Исторический аспект проявляется в том, что в современных условиях защита от нежелательных последствий своей или чужой деятельности проявляется в форме выработки мер управления риском. Социально-правовой аспект состоит в признании права новатора на риск, так как предприимчивым людям нужны защита и гарантии. Помимо гарантий, необходимо стимулирование риска. Риски могут быть вызваны такими причинами, как отсутствие полной информации, случайность, противодействие. Анализ рисков может быть качественным, то есть исследующим факторы, области виды рисков, и количественным, позволяющим в численной форме оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом. Для проведения количественного анализа рисков используют: Метод аналогий, заключающийся в использовании информации о других проектах, о деятельности конкурентов. Анализ чувствительности, используемый для оценки степени устойчивости планов к различным рискам. Он помогает определить факторы, наиболее сильно влияющие на результаты деятельности предприятия и вариан• ты достижения поставленных целей, наиболее устойчивые к рискам. Анализ сценариев, который предполагает составление полного перечня всех возможных вариантов развития событий и оценку вероятности осуществления каждого из них. Этот метод дает возможность учета корреля97 |