намеченных целей. Защитная функция проявляется в историческом и социально-правовом аспекте. Исторический аспект проявляется в том, что в современных условиях защита от нежелательных последствий своей или чужой деятельности проявляется в форме выработки мер управления риском. Социально-правовой аспект состоит в признании права новатора на риск, так как предприимчивым людям нужны защита и гарантии. Помимо гарантий, необходимо стимулирование риска. Риски могут быть вызваны такими причинами, как отсутствие полной информации, случайность, противодействие. Анализ рисков может быть качественным, то есть исследующим факторы, области виды рисков, и количественным, позволяющим в численной форме оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом. Для проведения количественного анализа рисков используют: Метод аналогий, заключающийся в использовании информации о других проектах, о деятельности конкурентов. Анализ чувствительности, используемый для оценки степени устойчивости планов к различным рискам. Он помогает определить факторы, наиболее сильно влияющие на результаты деятельности предприятия и варианты достижения поставленных целей, наиболее устойчивые к рискам. Анализ сценариев, который предполагает составление полного перечня всех возможных вариантов развития событий и оценку вероятности осуществления каждого из них. Этот метод дает возможность учета корреляции между разными рисками и оценки одновременного влияния нескольких факторов риска на результаты проекта. Метод Монте-Карло метод формализованного описания риска, наиболее' полно отражающий всю гамму неопределенности, с которыми может сталкиваться предприятие. Экспертные методы, предполагающие использование мнений специалистов экспертов для оценки вероятностей проявления рисков, а также значимости каждого риска для результатов проекта. После проведения анализа риска отдел контроллинга разрабатывает -125 |
ствлении хозяйственной деятельности в условиях неопределенности. К числу таких функций можно отнести регулирующую и защитную функцию риска. Регулирующая функция риска может выступать в двух формах конструктивной и деструктивной. Конструктивность риска проявляется в выполнении роли своеобразного катализатора, так как стимулирует активность, устремленность в будущее, поиск новаторских решений. Деструктивность риска состоит в том, что принятие и реализация решений с необоснованно высоким риском является опасным, поэтому риск выступает' в качестве дестабилизирующего фактора, мешающего реализации намеченных целей. Защитная функция проявляется в историческом и социально-правовом аспекте. Исторический аспект проявляется в том, что в современных условиях защита от нежелательных последствий своей или чужой деятельности проявляется в форме выработки мер управления риском. Социально-правовой аспект состоит в признании права новатора на риск, так как предприимчивым людям нужны защита и гарантии. Помимо гарантий, необходимо стимулирование риска. Риски могут быть вызваны такими причинами, как отсутствие полной информации, случайность, противодействие. Анализ рисков может быть качественным, то есть исследующим факторы, области виды рисков, и количественным, позволяющим в численной форме оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом. Для проведения количественного анализа рисков используют: Метод аналогий, заключающийся в использовании информации о других проектах, о деятельности конкурентов. Анализ чувствительности, используемый для оценки степени устойчивости планов к различным рискам. Он помогает определить факторы, наиболее сильно влияющие на результаты деятельности предприятия и вариан• ты достижения поставленных целей, наиболее устойчивые к рискам. Анализ сценариев, который предполагает составление полного перечня всех возможных вариантов развития событий и оценку вероятности осуществления каждого из них. Этот метод дает возможность учета корреля97 ции между разными рисками и оценки одновременного влияния нескольких факторов риска на результаты проекта. Метод Монте-Карло метод формализованного описания риска, наиболее полно отражающий всю гамму неопределенности, с которыми может сталкиваться предприятие. Экспертные методы, предполагающие использование мнений специалистов экспертов для оценки вероятностей проявления рисков, а также значимости каждого риска для результатов проекта. После проведения анализа риска отдел контроллинга разрабатывает меры по управлению риском. К методам управления риском можно отнести распределение риска между участниками проекта, страхование риска, резервирование средств, диверсификация, меры активного воздействия на факторы риска. По итогам анализа и оценки рисков отдел контроллинга вырабатывает оптимальные управленческие решения. § 3.2 Организационно-методическое обеспечение эффективного управления прибылью предприятия с использованием инструментов стратегического контроллинга Прибыль является одним из важнейших показателей, характеризующих финансовую деятельность предприятия, позволяющих оценить степень его деловой активности, надежности и финансового благополучия. Увеличение объема прибыли создает финансовую базу для расширения производства, решения социальных проблем трудового коллектива. В этой связи одной из главных задач руководителей предприятия является овладение современными методами эффективного управления прибылью предприятия. Эффективное управление прибылью предусматривает формирование на предприятии • соответствующей организационно-методической системы обеспечения этого управления, совершенствование механизма формирования прибыли, использование на практике современных методов ее анализа и планирования. На 98 |