Проверяемый текст
Лигидов Рамазан Муаедович. Мотивационная политика в управлении организацией на современном этапе (Диссертация 2000)
[стр. 210]

развития мотивации работников не коснулся социалистического производства.
Многие это объясняют тем, что социалистическое производство по существу не являлось товарным.

Таким образом, процесс формирования мотивации достаточно сложное многозначное явление.
В процессе жизнедеятельности индивид находится в постоянном альтернативном поиске, который определяется его потребностями, жизненным опытом, способностями, возможностями, а также ожидаемыми последствиями его поступков.
Концепция мотивации деятельности прошла в своей истории несколько периодов.
Эти периоды связаны с тенденциями развития человека как социального существа.
На наш взгляд, общая тенденция развития концепции мотивации заключается в том, что с развитием производства и общества неуклонно растет сфера, и совершенствуются методы мотивации.
Первоначальные концепции мотивации относятся к периоду промышленной революции в странах Запада, в частности в Великобритании.
А.
Смит стал первым экономистом, развившим представление о человеческой природе, о роли человека в хозяйственной деятельности.
В своей фундаментальной работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» Смит
выдвигает тезис о том, что человек, при наличии малейших возможностей, всегда будет стремиться улучшить свое экономическое положение.
«Каждый отдельный человек постоянно старается найти наиболее выгодное приложение капитала, которым он может распоряжаться»
[215, с.331].
При этом Смит не сводит собственный интерес людей только к получению денежных доходов: помимо заработка на выбор занятия влияют легкость и трудность обучения, приятность или неприятность занятия, его постоянство или непостоянство, больший или меньший престиж в обществе, и, наконец, большая или меньшая вероятность успеха
[215, с.88-89].
В целом А.Смит обосновал возможность воздействия на сознание и поведение работников благодаря учету их потребностей и интересов.
По его мнению,
каждый человек в своей трудовой деятельности руководствуется исключительно соображениями личной выгоды и стремлением получить ее.
210
[стр. 17]

17 развития мотивации работников не коснулся социалистического производства.
Многие это объясняют тем, что социалистическое производство по существу не являлось товарным.

Более подробно этот вопрос мы рассмотрим во втором параграфе.
Таким образом, процесс формирования мотивации — достаточно сложное многозначное явление.
В процессе жизнедеятельности индивид находится в постоянном альтернативном поиске, который определяется его потребностями, жизненным опытом, способностями, возможностями, а также ожидаемыми последствиями его поступков.
Концепция мотивации деятельности прошла в своей истории несколько периодов.
Эти периоды связаны с тенденциями развития человека как социального существа.
На наш взгляд, общая тенденция развития концепции мотивации заключается в том, что с развитием производства и общества неуклонно растет сфера и совершенствуются методы мотивации.
Первоначальные концепции мотивации относятся к периоду промышленной революции в странах Запада, в частности в Великобритании.
А.Смит стал первым экономистом, развившим представление о человеческой природе, о роли человека в хозяйственной деятельности.
В своей фундаментальной работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» Смит
проводит тезис о том, что человек, при наличии малейших возможностей, всегда будет стремиться улучшить свое экономическое положение.
«Каждый отдельный человек постоянно старается найти наиболее выгодное приложение капитала, которым он может распоряжаться»
(Смит, 1962: 331).
При этом Смит не сводит собственный интерес людей только к получению денежных доходов: помимо заработка на выбор занятия влияют легкость и трудность обучения, приятность или неприятность занятия, его постоянство или непостоянство, больший или меньший престиж в обществе, и, наконец, большая или меньшая вероятность успеха
(Там же, 88-89).
В целом А.Смит обосновал возможность воздействия на сознание и поведение работников, благодаря учету их потребностей и интересов.
По его мне


[стр.,18]

18 нию, каждый человек в своей трудовой деятельности руководствуется исключительно соображениями личной выгоды и стремлением получить ее.
В течение почти всей первой половины XIX века сложные экономические и социальные условия в Англии обусловливали постоянный прирост спроса на рабочие места и снижение цены рабочей силы.
Поэтому у работодателей редко возникали проблемы с мотивацией рабочих.
Одно из немногих исключений из этого правила пример шотландского промышленника начала XIX века Роберта Оуэна.
Тот полагал, что работники его текстильной фабрики должны рассматриваться как «живые машины» в противоположность заводским «Одушевленным машинам».
Из этого он сделал вывод, что поддержание жизненного уровня работников настолько же важно, как и уход за механическим оборудованием.
Оуэн много времени посвятил проблемам достижения целей организации с помощью других людей.
Предприниматель предоставлял рабочим приличное жилье, улучшал условия их работы, разрабатывал системы открытой и справедливой оценки работников с помощью дополнительных выплат, за хорошую работу развивал материальную заинтересованность.
Эти реформы, новаторские для своего времени, явились уникальным прорывом в суть человеческого восприятия действительности и роли руководителя.
«Люди издалека съезжались на его фабрику в Нью-Ланарке, в Шотландии, чтобы воочию увидеть, “этот замечательный социальный эксперимент”.
Но, не смотря на то, что фабрика была исключительно прибыльной, другие бизнесмены того времени видели мало здравого смысла в реформах Оуэна» (цит.
по кн.
Мескона, Альберта, Хедоури, 1994: 63).
Однако взгляды А.Смита и Р.Оуэна не были востребованы на тот момент, и только в конце XIX и начале XX века давление со стороны социальной среды заставило промышленников оценить необходимость мотивации труда.
А.Смит и Р.Оуэн создали фундамент для классической теории мотивации, выразителем которой стал Фредерик Тейлор.
Весь смысл классической теории мотивации можно выразить так: «деньги единственный стимул на любом

[Back]