Проверяемый текст
Ахтариева, Рузиля Рафиковна; Развитие конкурентной среды товарного рынка в региональной экономической системе : на примере Приволжского федерального округа (Диссертация 2009)
[стр. 31]

стью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания» .
В условиях информационного общества и усиления конкуренции, когда значение вышеперечисленных конкурентных преимуществ снижается, особое значение в качестве конкурентного преимущества приобретает информация.
Обладая полными и достоверными сведениями о своих клиентах и конкурентах, можно
в значительной мере оптимизировать конкурентную стратегию и повысить ее эффективность.
Наличие точной и полной информации позволяет усилить и два классических конкурентных преимущества.
Объект конкуренции —явления
внешнего мира, за которые ведется конкурентная борьба.
В наиболее общем виде их можно определить как потребительский спрос (на внутреннем и мировом рынках), факторы производства и власть.
Субъекты конкуренции —лица и их группы, ведущие борьбу за объекты конкуренции.
Первичными субъектами конкуренции можно считать потребителей, предприятия и организации.
Остальные субъекты (кластеры, отрасли, регионы, страны) являются в той или иной степени производными от первичных субъектов.
Предметом конкуренции выступают продукция, работы и услуги.
Именно производя их, субъекты конкуренции осуществляют свои стратегии в
борьбе за объекты.
Продукция (работы, услуги) объединяются, являются связующим моментом между
субъектами и объектами, это конкретные материальные и нематериальные объекты, с помощью которых непосредственно и ведется конкуренция.
Конкурируя за объекты конкуренции, субъекты конкуренции могут применять следующие методы конкурентного соперничества (см.
рис.1).
Современные методы конкурентного соперничества не исчерпываются завоеванием ценового или качественного преимущества.
Значительную роль конкурентного соперничества составляет борьба с сфере информации (мониторинг действия конкурентов, промышленный шпионаж, сбор
конъюктуриой информации, аналитическая деятельность и 28 Портер М.
Международная конкуренция.
М.: 1993.
С.55-56.

31
[стр. 32]

32 Первой составной частью этого механизма являются источники конкурентного преимущества.
М.Портер отмечает, что «позицию в отрасли определяет конкурентное преимущество...
Конкурентное преимущество делится на два вида: более низкие издержки и дифференциациятоваров.
Низкие издержки отражают способность фирмы разрабатывать , выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты...
Дифференциация это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде1нового качества товара, особых потребительских 27 свойств или послепродажного обслуживания» .
В условиях информационного общества и усиления конкуренции, когда значение вышеперечисленных конкурентных преимуществ снижается, особое значение в качестве конкурентного преимущества приобретает информация.
Обладая полными и* достоверными сведениями о своих клиентах и конкурентах, можно
значительной мере оптимизировать конкурентную стратегию и повысить ее эффективность.
Наличие точной и полной информации позволяет усилить и два классических конкурентных преимущества.
Объект конкуренцииявления1внешнего
мира, за которые ведется конкурентная борьба.
В наиболее общем виде их можно определить как потребительский спрос (на внутреннем и мировом рынках), факторы производства и власть.
Субъекты конкуренции лица и их группы, ведущие борьбу за объекты конкуренции.
Первичными субъектами конкуренции можно считать потребителей, предприятия и организации.
Остальные субъекты (кластеры, отрасли, регионы, страны) являются в той или иной степени производными от первичных субъектов.
Предметом конкуренции выступают продукция, работы и услуги.
Именно производя их, субъекты конкуренции осуществляют свои стратегии в
бррьбе за объекты.
Продукция (работы, услуги) объединяются, являются связующим моментом между
27 Портер М.
Международная конкуренция.
М.: 1993.
С.55-56.


[стр.,33]

33 субъектами и объектами, эго конкретные материальные и нематериальные объекты, с помощью которых непосредственно и ведется конкуренция.
Конкурируя за объекты конкуренции, субъекты конкуренции могут применять следующие методы конкурентного соперничества (см.
рис.1).
Современные методы конкурентного соперничества не исчерпываются завоеванием ценового или качественного преимущества.
Значительную роль конкурентного соперничества составляет борьба с сфере информации (мониторинг действия конкурентов, промышленный шпионаж, сбор
конъюктурной информации, аналитическая деятельность и прогнозирование).
Особое место среди методов конкурентного соперничества занимают методы и средства недобросовестной и нецивилизациоиной конкуренции.
Они широко применялись и применяются сегодня.
На наш взгляд, государство должно жестко пресекать попытки применения подобных методов конкуренции.
Без этого становление и развитие полноценных процессов конкуренции в народном хозяйстве страны невозможно.
Особенности конкуренции характерные отличия конкурентного соперничества в любой сфере от общих закономерностей ее ведения.
К особенностям конкуренции в России можно отнести: отсутствие государственной политики в области конкуренции и повышения конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке; жесткая политика правительства в отношении, ряда импортных товаров с целью снижения их конкурентоспособности на внутреннем рынке (посредством высоких импортных пошлин); сырьевая экспортная ориентация народного хозяйства России на мировом рынке и импорт продукции высокотехнологичных отраслей;

[Back]