|
оценка условий конкуренции. Оценка условий конкуренции представляет собой определение факторов, влияющих на конкуренцию и их исследователей. Методология оценки условий конкуренции разработана М.Портером и основывается на «национальном ромбе» (детерминантах конкурентного преимущества стран) см. Рис 2. Национальный ромб. Детерминанты конкурентного преимущества страны или «национальный ромб» это система, компоненты которой взаимно усиливаются. Каждый детерминант влияет на все остальные. Так, большой интерес на продукцию фирмы сам по себе не даст ей конкурентного преимущества, если острога конкуренции недостаточна, чтобы фирма приняла этот спрос к сведению. Кроме того, преимущества в одном детерминанте могут создать или усилить преимущества в других. Конкурентное преимущество на основе только однодвух детерминантов возможно лишь в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало применяются сложные технологии и навыки. Удержать такое преимущество, как правило, не удается, так как оно быстро перетекает из страны в страну, а глобальные фирмы легко нейтрализуют его, действую в «обход» с помощью глобальной стратегии. Чтобы получить и удержать преимущество в наукоемких отраслях, составляющих основу любой развитой экономики, нужно иметь преимущество во всех составных частях «ромба». Преимущество по каждому детерминанту не 29 Портер М. Международная конкуренция. М.: 1993. С.149. 33 |
34 отставание технологий в большинстве отраслей промышленного производства России от мирового уровня на 10-30 лет (как следствие дорогая и относительно низкого качества продукция); мировой экономический кризис, начавшийся в 2008 г и приведший к резкому удорожанию импортных товаров; экономически невыгодный уровень концентрации производства на большинстве крупных предприятий народного хозяйства России (как следствие чрезмерные цены на выпускаемую продукцию и ее низкая конкурентоспособность). В связи с существующими особенностями целесообразно определить методы оценки конкурентной ситуации: классификация конкуренции; оценка конкуренции; оценка условий конкуренции. Оценка условий конкуренции представляет собой определение факторов, влияющих на конкуренцию и их исследователей. Методология оценки условий конкуренции разработана М.Портером и основывается на «национальном ромбе» (детерминантах конкурентного преимущества стран) 25 Портер М. Международная конкуренция. М.: 1993. С. 149. 35 Рис 1.2. Национальный ромб. Детерминанты конкурентного преимущества страны или «национальный ромб» это система, компоненты которой взаимно усиливаются. Каждый детерминант влияет на все остальные. Так, большой интерес на продукцию фирмы сам но себе не даст ей конкурентного преимущества, если острота конкуренции недостаточна, чтобы фирма приняла этот спрос к сведению. Кроме того, преимущества в одном детерминанте могут создать или усилить преимущества в других. Конкурентное преимущество на основе только одно-двух детерминантов возможно лишь в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало применяются сложные технологии и навыки. Удержать такое преимущество, как правило, не удается, так как оно быстро перетекает из страны в страну, а глобальные фирмы легко нейтрализуют его, действую в «обход» с помощью глобальной стратегии. Чтобы получить и удержать преимущество в наукоемких отраслях, составляющих основу любой развитой экономики, нужно иметь преимущество во всех составных частях «ромба». Преимущество по каждому детерминанту не является предпосылкой для' конкурентного преимущества в отрасли. Взаимодействие преимуществ по всем детерминантам обеспечивает самоусиливающиеся выигрышные моменты, которые иностранным конкурентам очень трудно уничтожить или скопировать. Выявить конкурентное преимущество чаще бывает проще выявить, чем его удержать. Поэтому М.Портер выделяет три фактора удержания конкурентного преимущества: 1. Источник преимущества. Преимущества низкого ранга (например, дешевая рабочая сила, сырье) довольно легко могут получить и конкуренты. Преимущества более высокого порядка (патентованная технология, дифференциация на основе уникальных товаров или услуг, репутация фирмы, основанная на усилении маркетинговой деятельности, тесные связи с |