|
Подводя итог вышесказанному, необходимо отметить, что конкурентный потенциал это сложное многогранное понятие, соединяющее в себе возможности и располагаемые ресурсы объектов и субъектов хозяйствования, и оценивать конкурентный потенциал нужно с учетом всех видов конкурентных преимуществ. Конкуренция трактуется как соперничество субъектов экономических отношений за массовое распространение собственных «правил игры» (формальных и неформальных институтов) в экономическом поведении, как процесс контрактации в целях институционализации выгод и убытков, которые могут быть получены от взаимодействия с институциональной средой. Конкурентный потенциал является структурным элементом конкурентных отношений и представлен совокупностью располагаемых ресурсов субъектов хозяйствования, а также институционального потенциала как способности варьирования сложившимися формальными и неформальными ограничениями с целью минимизации трансакционных издержек, что дает субъектам хозяйствования превосходство перед конкурентами. Конкурентные преимущества, лежащие в основе конкурентного потенциала, являются формой выражения экономических, экологических и социальных критериев хозяйственной деятельности, которые возникают как результат реализации миссии и целей развития субъектов хозяйствования в условиях ограничений, накладываемых институциональной средой. Конкурентная стратегия это концепция и подчиняемая ей система действий субъекта хозяйствования, направленных на реализацию миссии и целей. Реформирование конкурентного рыжа электроэнергии, предполагающее постепенную замену регулируемых договоров на свободные (нерегулируемые) договоры, постепенную либерализацию розничных рынков электроэнергии параллельно с либерализацией оптового рынка, при сохранении обеспечения населения электроэнергией по регулируемым тарифам, создаст предпосылки для использования универсальных рыночных стратегий: преимущества в издержках, дифференциации, фокусирования. Конкурентоспособность предприятия определена как способность 50 |
52 По нашему мнению, конкурентные преимущества формируют конкурентный потенциал объектов и субъектов хозяйствования. Они принимают непосредственное участие в его создании. В самом общем смысле слова потенциал в переводе с лат. potentia — сила, мощь, означает совокупность имеющихся средств, возможностей в Ло какой-либо области1* . На наш взгляд это положение требует дополнения. Нами конкурентный потенциал понимается как совокупность располагаемых природных, материальных, трудовых, финансовых ресурсов и возможностей объектов и/или субъектов хозяйствования, дающая ей превосходство перед конкурентами. На основании вышеизложенного логично предложить классификацию конкурентного потенциала объектов и субъектов хозяйствования, включающую: 1. Ресурсный конкурентный потенциал. 2. Кадровый конкурентный потенциал. 3. Инновационный конкурентный потенциал. Рассмотрим подробнее что же лежит в основе конкурентного потенциала, какие конкурентные преимущества их формируют. 1. Ресурсный конкурентный потенциал складывается из ресурсных и материальных конкурентных преимуществ. 2. Кадровый конкурентный потенциал соединяет в себе интеллектуальные (научные) и трудовые конкурентные преимущества. 3. Инновационный конкурентный потенциал состоит из инновационного и инвестиционного конкурентных преимуществ. Каждая составляющая конкурентного потенциала нами была подробно рассмотрена выше в этом параграфе. Подводя итог вышесказанному, необходимо отметить, что конкурентный потенциал это сложное многогранное понятие, соединяющее в себе возможности и располагаемые ресурсы объектов и 38 Малый экономический словарь. Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2000, С.604. |