|
ленными способностями предпринимателя производить прибыль за определенный период времени; моральными, имеющими отношение к займу денежных средств и непосредственно связанными с моральными качествами заемщика; имущественными, определяемыми тем, достаточно ли у заемщика активов, чтобы покрыть объем займа); риски прямых финансовых потерь (биржевые риски, представляющие собой вероятность потерь от биржевых сделок, например, риск неплатежа по коммерческим сделкам; селективные риски, выраженные в риске неправильного выбора объекта инвестирования (вида вложения капитала, вида ценных бумаг и т. д.) в сравнении с другими вариантами; риск банкротства, выраженный в том, что неправильный выбор вложения капитала может привести к полной потере собственного капитала и неспособности предпринимателя рассчитаться по взятым на себя обязательствам. 3. Риск ликвидности организации обусловлен возможностью потерь в случае реализации товаров, услуг или работ организации в связи с изменением их цены, что влияет на активы организации, а следовательно и на эффективность. 4. Риск мошенничества связан с возможностью мошенничества во всех областях деятельности организации; 5. Информативный, вызванный отсутствием необходимой информации, либо ее искажением; 6. Временной риск вызванный временными колебаниями в финансовохозяйственной деятельности организации (несоблюдение сроков по обязательствам внутреннего и внешнего назначения); Указанные категории рисков взаимосвязаны и имеют области пересечения информационных потоков, особенно на уровне анализа отдельных рисков, однако в целом они имеют разную природу возникновения рисков, а. следовательно, имеют разную стратегию в области управления. В целом можно сделать вывод, что, несмотря на большой спектр различных рисков, с которыми сталкиваются те или иные промышленные предприятия, можно выделить группы рисков, которые характерны для большинства из них. В зависимости от специфики компании существенность той или иной группы рисков будет меняться, но состав рисков будет схожим. Основываясь на приведенный перечень возможных рисков, следует ограни40 |
ожидать появления общепринятого классификатора и.утверждения его в качестве единого стандарта. На сегодняшний день главное в этом процессе четкое понимание логики классификации и восприятие этой логики со стороны всех участников процесса управлениярисками как внутри компании, так и во внешней среде. Исходя из практического опыта анализа и составления карты рисков, можно сказать, что наиболее эффективно классифицировать риски по прогнозной модели управления этими рисками, собирая в одну группу риски, схожие по своей природе и методам управления. Это позволяет наложить профиль рисков на организационную структуру компании и специализированного подразделен™ по управлению рисками. В данной работе мы принимаем в качестве основной классификацию рисков, основанную на структуре бизнес-процессов компании. Исходя из принятого нами метода классификации, при рассмотрении рисков промышленной компании можно выделить четыре основные категории рисков: 1) Операционные (производственные) риски. 2) Финансовые риски. 3) Рыночные риски. 4) Общекорпоративные риски. Указанные категории рисков взаимосвязаны и имеют области пересечения информационных потоков, особенно на уровне анализа отдельных рисков, однако в целом они имеют разную природу возникновения рисков, а, следовательно, имеют разную стратегию в области управления. Несмотря на большой спектр различных рисков, с которыми сталкиваются те или иные промышленные компании, можно выделить группы рисков, которые характерны, для большинства из них. В зависимости от специфики компании существенность той или ипой группы рисков будет меняться, но состав рисков будет схожим. Рассмотрим наиболее типичные риски, характерные для большинства промышленных компаний, при этом мы считаем, что в данном аспекте российские 12 |