|
комбинированная форма внутрифирменного хозрасчета. В строительном производстве, в виду того, что обычно все подрядные бригады связаны между собой технологической цепочкой возведения зданий и сооружений, они успешно мо1ут взаимодействовать и работать на условиях коллективного подряда. При этом, все подразделения, участвующие в создании основной конечной строительной продукции предприятия, должны работать в едином экономическом режиме, чего можно достичь только в том случае, когда их хозяйственная деятельность или внутреннее предпринимательство строится на единых началах и по одной форме. Однако, как показывает опыт западных стран, единство формы внутреннего предпринимательства для предприятия, как системы, отнюдь не исключает использования ее разновидностей для различных групп подразделений. В связи с этим при коллективном и при арендном подряде, так же как и при традиционной форме внутреннего предпринимательства и хозрасчета, его механизм будет видоизменяться в зависимости от уровня управления (структурная единица, стройка, участок, объект, бригада). Он будет изменяться и от места в системе внутрипроизводственной кооперации труда (основное производство, вспомогательное производство, обслуживающее производство, функциональные подразделения) [19]. Основными принципами коммерческого расчета и предпринимательской деятельности участка производителя работ (мастера, бригады) является оперативно-производственная самостоятельность в использовании материальнотехнических ресурсов, в пределах установленного объема выполняемых работ, окупаемость произведенных затрат, материальная заинтересованность работников производственного подразделения в результатах своей работы и их ответственность за результаты работы. В общем случае, прямое заимствование организационных форм коллективного и арендного подряда, применяемых в основном производстве (строительстве) применительно к работе того или иного функционального подразделения, невозможно. Однако при этом важно и необходимо опреде |
общества, затем на основе государственных нормативов разрабатываются общеотраслевые нормативы, которые затем спускаются предприятиям и, наконец, на основе отраслевых нормативов предприятия могут самостоятельно устанавливать свои внутрипроизводственные нормативы, которые не должны противоречить общеотраслевым нормативам. Коммерческий расчет строительного предприятия не может быть достаточно эффективным без внедрения внутрипроизводственного расчета, ибо все производственные задания реализуются, в первую очередь, в низовых звеньях и, в зависимости от того, как они выполняются этими звеньями, решаются общие результаты деятельности строительного предприятия за тот или иной отчетный период [18]. Внутрипроизводственным расчетом должны быть охвачены, как правило, участки производителей работ и мастеров, комплексные бригады, подсобно-вспомогательные производства. Каждое из этих звеньев имеет свои особенности и соответственно этому планируется и оценивается его работа. В зависимости от содержания организационных и экономических отношений, которые устанавливаются между подразделениями и предприятием, в целом, а также от вида юридических форм закрепления этих отношений можно выделить следующие формы внутреннего хозрасчета: коллективныйподряд, арендный подряд, внутреннее предпринимательство и другие формы. Та или иная форма может быть взята за основу при организации всей системы внутреннего хозрасчета строительного предприятия, может быть также использована и комбинированная форма внутрифирменного хозрасчета. В строительном производстве, в виду того, что обычно все подрядные бригады связаны между собой технологической цепочкой возведения зданий и сооружений, они успешно могут взаимодействовать и работать на условиях коллективного подряда. При этом, все подразделения, участвующие в создании основной конечной строительной продукции предприятия, должны работать в едином экономическом режиме, чего можно достичь только в том случае, когда их хозяйственная деятельность или внутреннее предпринимательство строится на единых началах и по одной форме. Однако, как показывает опыт западных стран, единство формы внутреннего предпринимательства для предприятия, как системы, отнюдь не исключает использования ее разновидностей для различных групп подразделений. В связи с этим при коллективном и при арендном подряде, так же как и при традиционной форме внутреннего предпринимательства или хозрасчета, его механизм будет видоизменяться в зависимости от уровня управления (структурная единица, стройка, участок, объект, бригада). Он будет изменяться и от места в системе внутрипроизводственной кооперации труда (основное производство, вспомогательное производство, обслуживающее производство, функциональные подразделения) [19]. Основными принципами коммерческого расчета и предпринимательской деятельности участка производителя работ (мастера, бригады) является оперативно-производственная самостоятельность в использовании материальнотехнических ресурсов, в пределах установленного объема, выполняемых работ, окупаемость произведенных затрат, материальная заинтересованность работников производственного подразделения в результатах своей работы и их ответственность за результаты работы. В общем случае, прямое заимствование организационных форм коллективного и арендного подряда, применяемых в основном производстве (строительстве) применительно к работе того или.иного функционального подразделения, невозможно. Одновременно с этим важно и необходимо определить общую схему механизма коммерческого расчета отделов и служб, которая на практике конкретизировалась бы в зависимостиво-первых, от формы внутреннего предпринимательства, принятой на предприятии и, во-вторых, от конкретного содержания деятельности того или иного отдела или службы. |