Проверяемый текст
Кадиев, Набиюлла Зиявутдинович; Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования (Диссертация 2004)
[стр. 21]

2.2.
Фонд материального поощрения отделов.
Он обычно образуется за счет: части фонда оплаты труда предприятия по установленной форме и нормативам; отчислений фонда оплаты труда производственных подразделений в части сверхплановых работ, выполняемых работниками отделов по заказу этих подразделений.
2.3.
Оплата дополнительных сверхплановых работ и услуг.
Она производится из дохода, полученного после их реализации.
2.4.
Оплата инициативных работ и услуг.
Она производится из дохода, полученного после их реализации.

При этом для внедрения внутрифирменного хозрасчета отделов, служб, а также производственных подразделений строительного предприятия необходимо применительно к особенностям каждого подразделения решить следующие задачи [60,61]: 1) определить объемы и содержание плановых работ, выполняемых каждым подразделением строительного предприятия; 2) установить перечень показателей, в которых выражается производственная программа строительного предприятия по объему и номенклатуре работ; 3) ввести стандартные формы плановых заданий, определить, кто их разрабатывает и утверждает, установить сроки доведения до подразделений плановых заданий; 4) наладить контроль и учет выполнения плановых заданий, определить порядок исчисления отчетных показателей по объему и номенклатуре работ, определить формы отчета; 5) предусмотреть в центральной части фонда оплаты труда (ФОТ) гарантированную оплату труда работников всех подразделений в части выполнения ими плановых заданий;
[стр. 33]

отчислений ФОТ производственных подразделений в части сверхплановых работ, выполняемых работниками отделов по заказу этих подразделений.
2.3; Оплата дополнительных сверхплановых работ и услуг.
Она производится из дохода, полученного после их реализации.
2.4.
Оплата инициативных работ и услуг.
Она производится из дохода, полученного после их реализации.

Для практической реализации внутрифирменного хозрасчета,отделов, служб и производственных подразделений необходимо применительно к особенностям каждого подразделения решить следующие задачи [19,21]: 1) определить объемы и содержание плановых работ, выполняемых каждым подразделением строительного предприятия; 2) установить перечень показателей, в которых выражается производственная программа строительного предприятия по объему и номенклатуре работ; 3) ввести стандартные формы плановых заданий, определить, кто их разрабатывает и утверждает, установить сроки доведения до подразделений плановых заданий; 4) наладить контроль и учет выполнения плановых заданий, определить порядок исчисления отчетных показателей по объему и номенклатуре работ, определить формы отчета; 5) предусмотреть в центральной части ФОТ гарантированную оплату труда работников всех подразделений в части выполнения ими плановых заданий; 6) предусмотреть в центральной части ФОТ дополнительное вознаграждение работников предприятия за соблюдение норм затрат, выделенных на выполнение планового объема работ, за улучшение конечных показателей деятельности предприятия; 7) обеспечить введение в систему материальной ответственности предприятия претензий производственных подразделений к отделам и службам за

[Back]