Проверяемый текст
Батрак, Александр Васильевич; Совершенствование экономического механизма управления строительной организацией (Диссертация 2000)
[стр. 87]

регулируемых показателей необходимо также широко использовать методы имитационного моделирования, такие как теория массового обслуживания, сети Петри, дифференциальные уравнения Колмогорова для вероятностей состояния системы и т.д.
Причем имитационные модели служат для определения тенденций развития процессов и пополнения недостающих знаний, а оптимизационные модели применяются для оценки эффективности различных вариантов их реализации на основе заданной функции качества.
В целом же обе модели дополняя друг -друга позволяют эффективным образом решить проблему выбора наилучшего, согласно имеющимся данным, варианта решения задачи.
При моделировании предпринимательской деятельности свойство оптимизации особенно важно.
Собственно, выбор оптимальной модели предпринимательства наиболее характерный пример его проявления, когда условие оптимальности позволяет реализовать комплексный подход к изучению разнонаправленных процессов и явлений, разнокачественных факторов и характеристик, обеспечить взвешенную, полностью согласованную их оценку [57].
Свойство оптимальности проявляется в вариантности процесса моделирования.
Вариантность
(вариантный метод, вариантный подход) есть процесс разработки предварительных проектов модели, по которым принимают решения соответствующие менеджеры.
Иными словами, вариантный метод это подготовка проекта модели в неоднозначном исполнении, показывающее многообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающего возможность выбора одного из вариантов [7-9].
Это обусловлено тем, что предложения, положенные в основу управленческого решения, должны всегда содержать ряд вариантов, определяющих различные направления действия для достижения поставленной цели, среди которых менеджер, принимающий решение, должен выбирать наиболее выгодный вариант с точки зрения, например, получения максимальной прибы
[стр. 108]

108 3.2.
Пути повышения эффективности управления строительной организацией Для поиска лучших предпринимательских решений в деятельности строительных организаций целесообразно обратиться к оптимизационным моделям.
Процесс, при котором осуществляется выбор варианта (в данном случае совокупность решений и мероприятий строительной организации), лучшего из всех возможных, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор условием оптимальности.
Принцип оптимизации решений весьма распространен в теории управления, планирования, прогнозирования, планово проектной, производственной, коммерческой деятельности.
Однако его использование имеет обычно упрощенную форму и связано с выбором варианта, лучшего из имеющихся.
Выбор такого рода не имеет полного соответствия условию оптимальности.
Оно отвечает так называемому условию рациональности, когда круг рассматриваемых вариантов ограничен, и наилучший вариант может оказаться за его пределами.
Сам процесс оптимизации воспринимается при этом как свойство, поисущее всем проблемно ориентированным моделям, являющееся залогом их осуществимости.
Оптимизация, в этом смысле, представляется базовым элементом проблемно ориентированного, осуществимого моделирования, основным его содержанием.
Именно оптимизация придает процессу моделирования целеустремленную и реализационную форму и обуславливает его способность к решению основной задачи — определению реальных путей достижения целей, стоящих перед системным образованием.
При моделировании хозяйственной деятельности строительных организаций свойство оптимизации особенно важно, в связи с многогранностью этой деятельности.
Выбор оптимальной модели хозяйственной деятельности наиболее характерный пример его проявления, когда условие оптимальности позволяет реализовать комплексный подход к изучению разнонаправленных процессов и явлений, разнокачественных Факторов и характеристик, обеспечить взвешенную, полностью согласованную их оценку.
Свойство оптимальности проявляется в вариантности процесса моделирования.
Вариантность
процесс разработки предварительных проектов модели деятельности, по которым принимают решения соответствующие распорядители.
Таким образом, при этом происходит подготовка проекта деятельности в неоднозначном исполнении, показывающая многообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающая возможность выбора одного из вариантов.
Существует несколько типов вариантных построений.
Пеовый тип построения включает так называемые хронологические

[Back]