|
112 Наиболее существенные структурные изменения предлагаются по ОАО «Мелиоратор». Удельный вес зерновых планируется довести до 57,4%. Кормопроизводство переориентируется на обслуживание личного сектора. Доля 4 многолетних трав в структуре посевных площадей достигнет 13,6%. Резкий рост производственных затрат связан, в первую очередь, с ростом амортизации по новой технике, приобретенной за счет лизинга, необходимостью применения капиталоемких технологий для борьбы с сорняками, болезнями и вредителями растений, повышения плодородия почвы. Сокращение поголовья крупного рогатого скота, ликвидация свиноводства, изменения в структуре посевных площадей и реорганизация существующей системы управления обуславливают снижение численности работников предприятия на 22,2%. Кардинальная реструктуризация производственной системы данного л предприятия за счет привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов позволит в ближайшие 2-3 года обеспечить получение годовой массы прибыли в размере 1,2 млн. руб. и создать возможность финансирования дальнейших структурных изменений за счет собственных средств. Ориентация сельскохозяйственных предприятий на обеспечение полноценного уровня кормления скота и птицы в личных подсобных хозяйствах позволит увеличить поголовье крупного рогатого и свиней в личном секторе, при сохранении поголовья птицы и кроликов на фактическом уровне (табл. 24). Таблица 24 Поголовье скота и птицы в личных подсобных хозяйствах исследуемых сель____________________ скохозяйственных предприятий______ ______________ Показатели СГ1К«Победа» ОАО «Мирный» ОАО «Мелиоратор» Факт Проект Факт Проект Факт Проект Крупный рогатый скот всего 188 203 190 251 1<Ю 378 в т.ч. коровы 108 108 100 111 ПО 195 Свиньи всего 456 528 350 372 482 482 в т.ч. основные свиноматки 8 8 12 12 18 18 Овцы и козы всего 163 163 96 96 204 261 Птица всего 3800 3800 2600 2600 2900 2900 в т.ч. кур-несушек 1400 1400 1200 1200 1350 1350 Кроликов всего 812 812 308 308 650 650 |
127 При выходе на данные параметры ЗЛО «Землянское» сможет увеличить объем получаемой прибыли на 1,3 млн. руб., хотя уровень рентабельности снизится на 5,7 пункта. Снижение рентабельности происходит в связи с ростом поголовья крупного рогатою скота, увеличением объема кормов, передаваемых в личный сектор по себестоимости, и планируемым ростом оплаты труда в данном хозяйстве в 2,4 раза. Сокращение численности работников на 13 человек при росте поголовья КРС вызвано приведением планируемых норм нагрузки к нормативным значениям. По колхозу им. К. Маркса расширение посевов товарных зерновых культур и реализация кормов населению обеспечит рост массы получаемой прибыли до 4,5 млн. руб., а уровня рентабельности до 31,8%. Наиболее существенные структурные изменения предлагаются по СХА им. Куйбышева. Удельный вес зерновых планируется довести до 57,4%. Кормопроизводство переориентируется на обслуживание личною сектора. Доля многолетних трав в структуре посевных площадей достигнет 13,6%. Резкий рост производственных затрат связан, в первую очередь, с ростом амортизации по новой технике, приобретенной за счет инвестора, оплатой услуг структурных подразделений ГУП «Воронежинвест», необходимостью применения капиталоемких технологий для борьбы с сорняками, болезнями и вредителями растений, повышения плодородия почвы. Сокращение поголовья крупного рогатого скота, ликвидация свиноводства, изменения в структуре посевных площадей и реорганизация существующей системы управления обуславливают снижение численности работников предприятия на 22,2%. Кардинальная реструктуризация производственной системы данного предприятия за счет привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов позволит в ближайшие 2-3 года обеспечить получение годовой массы прибыли в размере 1,2 млн. руб. и создать возможность финансирования дальнейших структурных изменений за счет собственных средств. 128 Ориентация сельскохозяйственных предприятий на обеспечение полноценного уровня кормления скота и птицы в личных подсобных хозяйствах позволит увеличить поголовье крупного рогатого и свиней в личном секторе, при сохранении поголовья птицы и кроликов на фактическом уровне (табл. 40). Таблица 40. Поголовье скота и птицы в личных подсобных хозяйствах исследуемых сельскохозяйственных предприятий ЗАО Колхоз им. СХА им. Показатели «Зсмлянское» К. Маркса Куйбышева Факт Проект Факт Проект Факт Проект Крупный рогатый скот всего 188 203 190 251 190 378 в т.ч. коровы 108 108 100 111 ПО 195 Свиньи всего 456 528 350 372 482 482 в т.ч. основные свиноматки 8 8 12 12 18 18 Овцы и козы всего 163 163 96 96 204 261 Птица всего 3800 3800 2600" 2600 2900 2900 в т.ч. кур-несушек 1400 1400 1200 1200 1350 1350 Кроликов всего 812 812 308 308 650 650 Приходится поголовья на 1 двор, гол Крупный рогатый скот всего 0,40 0,43 0,76 1,00 0,67 1,34 в т.ч. коровы 0,23 0,23 0,40 0,44 0,39 0,69 Свиньи всего 0,97 1,12 1,40 1,49 1,70 1,70 в т.ч. основные свиноматки 0,02 0,02 0,05 0,05 0,06 0,06 Овцы и козы всего 0,35 0,35 0,38 0,38 0,72 0,92 Птица всего 8,05 8,05 10,40 10,40 10,25 10,25 в т.ч. кур-несушек 2,97 2,97 4,80 4,80 4,77 4,77 Кроликов всего 1,72 1,72 1,23 1,23 2,30 2,30 Проектируемое поголовье, полученное по оптимальному решению, определялось исходя из обеспечения населения продуктами питания собственного производства на уровне установленных нормативов и получения дополнительных доходов (за счет реализации излишков продукции), обеспечивающих уровень жизни населения не ниже прожиточного минимума. Величина денежных поступлений населения, проживающего на территории исследуемых сельскохозяйственных предприятий, и их структура представлены в таблице 41. I В ЗАО «Землянскос» развитие рентабельного животноводства позволит увеличить объем получаемой прибыли на 1,3 млн. руб. По колхозу им. К. Маркса расширение посевов товарных зерновых культур обеспечит рост массы получаемой прибыли до 4,5 млн. руб., что позволяет сохранить животноводческую отрасль в размере 100 коров дойного стада. Наиболее существенные структурные изменения предлагаются по СХА им. Куйбышева. Сокращение поголовья крупного рогатого скота, ликвидация свиноводства, изменения в структуре посевных площадей и кардинальная реструктуризация производственной системы данного предприятия за счет привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов ГУП «Воронежинвест» позволит обеспечить получение годовой массы прибыли в размере 1,2 млн. руб. и создать возможность финансирования дальнейших структурных изменений за счет собственных средств. Ориентация сельскохозяйственных предприятий на обеспечение полноценною уровня кормления скота и птицы в личных подсобных хозяйствах позволит увеличить поголовье крупного рогатого и свиней в личном секторе, исходя из обеспечения населения продуктами питания собственною производства на уровне установленных нормативов и получения дополнительных доходов, обеспечивающих уровень жизни населения не ниже прожиточного минимума. 9. Отрасль животноводства в общественном и личном секторах сельскохозяйственною производства развивается в соответствии со сложившимся уровнем производственного потенциала хозяйства. В предприятиях, где уровень развития производства достаточно высок, наиболее оптимальным является развитие молочного скотоводства. Для предприятий испытывающих финансовые затруднения, но сохранивших в определенной степени производственный потенциал, сохранение или ликвидации общественного животноводства будет зависеть от уровня его рентабельности. При развитии молочного скотоводства в общественном секторе, личные подсобные хозяйства в большей степени ориентируются на |