|
115 пеныо ее эффективности и в рамках наложенных ограничений. Согласно аг4 рогехническим условиям возделывания сельскохозяйственных культур для Республики Дагестан максимальные пределы включения в структуру севооборота зерновых оставляют 60%, риса 15% и пара 10%. Таким образом, теоретически вероятна такая отраслевая структура, где на долю кормовых культур остается 15% посевных площадей, т.е. возможно развитие производства без животноводческой отрасли. Такая структура посевных площадей подразумевает ведение интенсивного производства, что под силу только предприятиям, имеющим развитую материально-техническую базу и не испытывающим финансовых затруднений. На практике, такие экономически развитые предприятия, как правило, могут также вести и рентабельное животноводство. Включение в рациональном размере рентабельной отрасли животноводства в структуру производства экономически развитого сельскохозяйственного предприятия в целом не окажет какого-либо негативного воздействия на его развитие. В нашем случае, таким предприятием является СПК «Победа» производственный потенциал которого позволяет данному хозяйству содержать 250 голов молочного стада крупного рогатого скота. Большинство других предприятий испытывает определенные финансовые затруднения, и поэтому для своего развития нуждаются в максимально 4 эффективной структуре производства, в которой нет места менее эффективным отраслям. В то же время такие предприятия не имеют возможности вести максимально интенсивное производство. Так типичной проблемой для большинства сельскохозяйственных предприятий является проблема износа машинотракторного парка. В результате этого, предприятия не могут возделывать максимально допустимые размеры посевных площадей некоторых культур. Это в первую очередь касается сахарной свеклы. Износ свеклоуборочной техники не позволяет хозяйствам возделывать максимальные площади этой наиболее рентабельной культуры. Поэтому, из-за не использования 4 . максимально возможных пределов насыщения севооборота отдельными культурами, в структуре посевных площадей возникает определенная ниша, |
130 Таблица 42. Состав затрат и доходы населения Показатели ЗАО «Земля некое» Колхоз им. К.Маркса СХА им. Куйбышева Факт Проект Факт Проект Факт Проект Всего затрат, тыс. руб. 669,0 1544,8 500,4 1688,6 421,8 2559,2 в т.ч. на корма 397,5 1221,2 291,0 1463,9 138,0 2293,4 на покупку молодняка скота и птицы 252,0 288,0 189,0 200,0 275,5 256,5 на ветобслуживание 19,5 35,6 20,4 24,7 8,3 9,3 Всего денежных поступлений, тыс. руб. 15686,9 19443,2 8021,8 9997,5 6930,5 10295,3 Всего доходов населения, тыс. руб. 15018,0 17898,4 7521,4 8308,9 6508,7 7736,0 Доходов в расчете на 1 жителя в год, тыс. руб. П,2 13,3 13,0 14,4 11,9 Н,1 в месяц, руб. 932 1111 1083 1196 990 1176 Рассмотрев различные варианты развития производства применительно к предприятиям, имеющим различный производственный потенциал, можно сделать определенные выводы. При моделировании производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, каждая отрасль получает развитие в соответствии со степенью ее эффективности и в рамках наложенных ограничений. Согласно агротехническим условиям возделывания сельскохозяйственных культур для ЦЧЗ максимальные пределы включения в структуру севооборота зерновых оставляют 60%, сахарной свеклы 15%, подсолнечника 12% и пара 10%. Таким образом, теоретически вероятна такая отраслевая структура, где на долю кормовых культур остается только 3% посевных площадей, т.е. возможно развитие производства без животноводческой отрасли. Такая структура посевных площадей подразумевает ведение интенсивного производства, что под силу только предприятиям, имеющим развитую материально-техническую базу и не испытывающим финансовых затруднений. На практике, такие экономически развитые предприятия, как правило, могут также вести и рентабельное животноводство. Включение в рациональном размере рентабельной отрасли животноводства в структуру производства экономически развитого сельскохозяйственного предприятия в целом не окажет какого-либо негативного воздействия на его развитие. В нашем случае, таким предприятием является ЗАО "Землянское" производственный потенциал которого позволяет данному хозяйству содержать 400 голов молочного стада крупного рогатого скота. Большинство других предприятий испытывает определенные финансовые затруднения, и поэтому для своего развития нуждаются в максимально эффективной структуре производства, в которой нет места менее эффективным отраслям. В то же время такие предприятия не имеют возможности вести максимально интенсивное производство. Так типичной проблемой для большинства сельскохозяйственных предприятий является проблема износа машинотракторного парка. В результате этого, предприятия нс могут возделывать максимально допустимые размеры посевных площадей некоторых культур. Это в первую очередь касается сахарной свеклы. Износ свеклоуборочной техники не позволяет хозяйствам возделывать максимальные площади этой наиболее рентабельной культуры. Поэтому, из-за не использования максимально возможных пределов насыщения севооборота отдельными культурами, в структуре посевных площадей возникает определенная ниша, которую могут заполнить кормовые культуры. Так в колхозе им. К. Маркса состояние свеклоуборочной техники позволяет возделывать максимальную площадь сахарной свеклы в размере 130 га, что составляет всего 5,3% пашни. При максимально возможном использовании пашни под товарные культуры, в хозяйстве остается площадь, которую можно отвести под кормовые культуры и развивать животноводство. Производственный потенциал экономически слабых предприятий не позволяет вести не только рентабельное молочное производство, но и эффективно возделывать многие сельскохозяйственные культуры. Поэтому содержание убыточного животноводства, в условиях общего 131 |