Проверяемый текст
Лепендин Максим Олегович. Оптимизация параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях и личных подсобных хозяйствах в условиях трансформационной экономики (Диссертация 2003)
[стр. 50]

50 альным, а порой и единственным источником средств существования.
Однако обеспечение кормами поголовья в личном секторе происходит в основном "неэкономическими" способами.
Владельцы личных подсобных хозяйств
по< лучают корма либо в качестве натуроплаты, либо в результате хищения, причем последнее для некоторых хозяйств является зачастую основным источником поступления кормов.
Поэтому личные подсобные
хозяйства населения нельзя считать полностью самостоятельными субъектами производственных отношений, на что обращают внимание многие авторы [27, 111, 160].
Основной целью производства сельхозпредприятий в настоящий мо мент является выживание в кризисных условиях.
В течение последнего десятилетия сельское хозяйство было практически предоставлено самому себе, предприятия безо всякой поддержки со
стол роны государства действовали на конкурентном рынке, где ситуация складывалась явно не в их пользу.
В результате чего диспаритет цен, импорт продовольствия и другие негативные факторы привели к угрожающему истощению производственных ресурсов сельхозпредприятий.
Как это не парадоксально звучит, но только августовский валютный кризис 1998 года остановил окончательное разрушение отечественного сельского хозяйства.
Несмотря на некоторую стабилизацию, которая последовала после повышения курса доллара, ограничения импорта продовольствия и оживления отечественного сельскохозяйственного производства, в целом положение * сельхозпредприятий продолжает оставаться критическим.
В предшествующие годы кризиса предприятия выживали за счет низкого фонда оплаты труда, долгов по заработной плате и внебюджетным фондам, но самое главное за счет амортизационного фонда.
И, если, трудовые ресурсы, во многом благодаря их самообеспечению, удалось сохранить, внешние долги так или иначе могут быть списаны, то основные производственные ресурсы потеряны безвозвратно.
Срок службы сельскохозяйственной техники 8-10 лет, столько же лет длится кризис.
Основная часть техники, закупленная еще в экономически бла
[стр. 54]

54 производства.
С развитием рыночных отношений монополия крупных предприятий в производстве сельхозпродукции была нарушена личными подсобными хозяйствами, на долю которых сейчас приходится значительное количество продукции животноводства и овощеводства.
Личные подсобные хозяйства как раз и представляют в России форму организации производства, основанную на преимущественном использовании труда.
Произошло перераспределение производства сельхозпродукции продукции.
Продукция, для производства которой требуются значительные капитальные вложения зерно, сахарная свекла и подсолнечник, производятся в крупных сельхозпредприятиях.
Та же продукция овощи, молоко и мясо, в производстве которой значительную роль играет использование трудовых ресурсов, в большей или меньшей степени стала сосредотачиваться в ЛПХ населения.
Однако такое перераспределение производства носит в основном стихийный характер.
В настоящее время еще не сформировался научнообоснованный подход к данному явлению.
Сельскохозяйственные предприятия, владельцы личных подсобных хозяйств действуют каждый в своих интересах, что в общей сложности делает ситуацию неоднозначной и противоречивой.
Так сельхозпредприятия в своем большинстве стремятся к сокращению отрасли животноводства из-за ее убыточности.
Личные подсобные хозяйства напротив увеличили поголовье животных, так как производство продукции животноводства является для них реальным, а порой и единственным источником средств существования.
Однако обеспечение кормами поголовья в личном секторе происходит в основном "неэкономическими” способами.
Владельцы личных подсобных хозяйств
получают корма либо в качестве натуроплаты, либо в результате хищения, причем последнее для некоторых хозяйств является зачастую основным источником поступления кормов.
Поэтому личные подсобные


[стр.,55]

55 хозяйства населения нельзя считать полностью самостоятельными субъектами производственных отношений, на что обращают внимание многие авторы [27, 111, 160].
Основной целью производства сельхозпредприятий в настоящий момент является выживание в кризисных условиях.
В течение последнего десятилетия сельское хозяйство было практически предоставлено самому себе, предприятия безо всякой поддержки со
стороны государства действовали на конкурентном рынке, где ситуация складывалась явно не в их пользу.
В результате чего диспаритет цен, импорт продовольствия и другие негативные факторы привели к угрожающему истощению производственных ресурсов сельхозпредприятий.
Как это не парадоксально звучит, но только августовский валютный кризис 1998 года остановил окончательное разрушение отечественного сельского хозяйства.
Несмотря на некоторую стабилизацию, которая последовала после повышения курса доллара, ограничения импорта продовольствия и оживления отечественного сельскохозяйственного производства, в целом положение сельхозпредприятий продолжает оставаться критическим.
В предшествующие годы кризиса предприятия выживали за счет низкого фонда оплаты труда, долгов по заработной плате и внебюджетным фондам, но самое главное за счет амортизационного фонда.
И, если, трудовые ресурсы, во многом благодаря их самообеспечению, удалось сохранить, внешние долги так или иначе могут быть списаны, то основные производственные ресурсы потеряны безвозвратно.
Срок службы сельскохозяйственной техники 8-10 лет, столько же лет длится кризис.
Основная часть техники, закупленная еще в экономически благоприятный
период, в настоящее время изношена, а современное финансовое состояние предприятий позволяет обновлять лишь незначительную часть основных средств.
Поэтому, если даже на рынке

[Back]