Проверяемый текст
Лепендин Максим Олегович. Оптимизация параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях и личных подсобных хозяйствах в условиях трансформационной экономики (Диссертация 2003)
[стр. 51]

51 гоприятный период, в настоящее время изношена, а современное финансовое состояние предприятий позволяет обновлять лишь незначительную часть основных средств.
Поэтому, если даже на рынке
сложатся самые благоприятные цены на сельскохозяйственную продукцию, производство на предприятии может остановиться попросту из-за отсутствия средств производства.
Таким образом, в данный момент перед сельскохозяйственным предприятием стоит единственная цель, а именно сохранение минимального производственного потенциала, который позволит ему в современных условиях существовать как самостоятельная производственная единица, а в будущем, при благоприятных условиях, даст возможность для восстановления и развития производства.
Единственным выходом в данной ситуации является сокращение производства и концентрация усилий на производстве наиболее выгодных видов продукции.
В соответствии с этим сельхозпредприятия сокращают убыточные отрасли в данном случае животноводство и концентрируются на производстве наиболее выгодной для них продукции зерна
и винограда.
Во время плановой экономики развитие животноводческой отрасли в структуре каждого сельхозпредприятия детерминировалось необходимостью выполнения плана производства животноводческой продукции и не учитывало экономических
реалий.
А реалии эти таковы, что животноводство в многоотраслевых предприятиях, которыми являлось большинство сельхозпредприятий нашей страны, было менее рентабельным, чем растениеводство, а во многих случаях убыточно и существовало за счет прибыли растениеводства.
Добиться высокой4 эффективности производства животноводческой продукции удавалось только в немногих узкоспециализированных предприятиях, специализировавшихся в основном на откорме.
Эффективность животноводства напрямую зависит от качества использования трудовых ресурсов.
Для организации эффективного
животноводства необходимо либо эффективное использование трудовых ресурсов, либо высокий уровень развития производства, т.е.
насыщение технологическими л
[стр. 55]

55 хозяйства населения нельзя считать полностью самостоятельными субъектами производственных отношений, на что обращают внимание многие авторы [27, 111, 160].
Основной целью производства сельхозпредприятий в настоящий момент является выживание в кризисных условиях.
В течение последнего десятилетия сельское хозяйство было практически предоставлено самому себе, предприятия безо всякой поддержки со стороны государства действовали на конкурентном рынке, где ситуация складывалась явно не в их пользу.
В результате чего диспаритет цен, импорт продовольствия и другие негативные факторы привели к угрожающему истощению производственных ресурсов сельхозпредприятий.
Как это не парадоксально звучит, но только августовский валютный кризис 1998 года остановил окончательное разрушение отечественного сельского хозяйства.
Несмотря на некоторую стабилизацию, которая последовала после повышения курса доллара, ограничения импорта продовольствия и оживления отечественного сельскохозяйственного производства, в целом положение сельхозпредприятий продолжает оставаться критическим.
В предшествующие годы кризиса предприятия выживали за счет низкого фонда оплаты труда, долгов по заработной плате и внебюджетным фондам, но самое главное за счет амортизационного фонда.
И, если, трудовые ресурсы, во многом благодаря их самообеспечению, удалось сохранить, внешние долги так или иначе могут быть списаны, то основные производственные ресурсы потеряны безвозвратно.
Срок службы сельскохозяйственной техники 8-10 лет, столько же лет длится кризис.
Основная часть техники, закупленная еще в экономически благоприятный период, в настоящее время изношена, а современное финансовое состояние предприятий позволяет обновлять лишь незначительную часть основных средств.
Поэтому, если даже на рынке


[стр.,56]

56 сложатся самые благоприятные цены на сельскохозяйственную продукцию, производство на предприятии может остановиться попросту из-за отсутствия средств производства.
Таким образом, в данный момент перед сельскохозяйственным предприятием стоит единственная цель, а именно сохранение минимального производственного потенциала, который позволит ему в современных условиях существовать как самостоятельная производственная единица, а в будущем, при благоприятных условиях, даст возможность для восстановления и развития производства.
Единственным выходом в данной ситуации является сокращение производства и концентрация усилий на производстве наиболее выгодных видов продукции.
В соответствии с этим сельхозпредприятия сокращают убыточные отрасли в данном случае животноводство и концентрируются на производстве наиболее выгодной для них продукции зерна,
сахарной свеклы и подсолнечника.
Во время плановой экономики развитие животноводческой отрасли в структуре каждого сельхозпредприятия детерминировалось необходимостью выполнения плана производства животноводческой продукции и не учитывало экономических
реатий.
Л реалии эти таковы, что животноводство в многоотраслевых предприятиях, которыми являлось большинство сельхозпредприятий нашей страны, было менее рентабельным, чем растениеводство, а во многих случаях убыточно и существовало за счет прибыли растениеводства.
Добиться высокой эффективности производства животноводческой продукции удавалось только в немногих узкоспециализированных предприятиях, специализировавшихся в основном на откорме.
Эффективность животноводства напрямую зависит от качества использования трудовых ресурсов.
Для организации эффективного

[Back]