52 факторами и сокращение трудового фактора в производстве. Достичь этого на базе типичного многоотраслевого предприятия, которыми является большинство сельскохозяйственных производителей, в современных условиях * кризиса крайне трудно. Уровень эффективности использования трудовых ресурсов в крупном предприятии ограничен вообще, а в коллективных предприятиях он еще ниже. Развитие производства в большинстве сельскохозяйственных предприятий также находится на не достаточно высоком уровне. Поэтому производство животноводческой продукции в современных многоотраслевых сельхозпредприятиях часто является убыточным. Существующие в данный момент спецхозы по откорму и выращиванию с разной степенью эффективности функционируют на рынке, однако, их объем производства недостаточен для обеспечения региона животноводческой продукцией в полном объеме. Раньше этот объем обеспечивался с помощью многоотраслевых предприятий, однако нерентабельность животноводства заставляет их сокращать эту отрасль. Рынок стихийно заполняется животноводческой продукцией, производимой в личных подсобных хозяйствах населения. Таким образом, специализация на производстве растениеводческой продукции является для сельхозпредприятий вполне естественным, в условиях рыночной конкуренции, решением, которое позволяет наиболее эффекл тивно использовать сложившиеся производственные ресурсы. Использование трудовых и материальных производственных ресурсов современных сельхозпредприятий наиболее эффективно при производстве продукции растениеводства. Рассмотрим теперь личный сектор сельскохозяйственного производства. Личные подсобные хозяйства в том виде, в котором они сейчас существуют, являются способом выживания сельского населения в кризисных условиях. Если экономическое положение сельхозпредприятия, на базе которого находятся ЛГ1Х, ухудшается поголовье животных в ЛПХ увеличивается п |
57 животноводства необходимо либо эффективное использование трудовых ресурсов, либо высокий уровень развития производства, т.е. насыщение технологическими факторами и сокращение трудового фактора в производстве. Достичь этого на базе типичного многоотраслевого предприятия, которыми является большинство сельскохозяйственных производителей, в современных условиях кризиса крайне трудно. Уровень эффективности использования трудовых ресурсов в крупном предприятии ограничен вообще, а в коллективных предприятиях он еще ниже. Развитие производства в большинстве сельскохозяйственных предприятий также находится на не достаточно высоком уровне. Поэтому производство животноводческой продукции в современных многоотраслевых сельхозпредприятиях часто является убыточным. Существующие в данный момент спецхозы по откорму и выращиванию с разной степенью эффективности функционируют на рынке, однако, их объем производства недостаточен для обеспечения региона животноводческой продукцией в полном объеме. Раньше этот объем обеспечивался с помощью многоотраслевых предприятий, однако нерентабельность животноводства заставляет их сокращать эту отрасль. Рынок стихийно заполняется животноводческой продукцией, производимой в личных подсобных хозяйствах населения. Таким образом, специализация на производстве растениеводческой продукции является для сельхозпредприятий вполне естественным, в условиях рыночной конкуренции, решением, которое позволяет наиболее эффективно использовать сложившиеся производственные ресурсы. Использование трудовых и материальных производственных ресурсов современных сельхозпредприятий наиболее эффективно при производстве продукции растениеводства. Рассмотрим теперь личный сектор сельскохозяйственного производства. Личные подсобные хозяйства в том виде, в котором они сейчас существуют, являются способом выживания сельского населения в кризисных условиях. Если экономическое положение сельхозпредприятия, на базе которого находятся ЛИХ, ухудшается поголовье животных в ЛПХ увеличивается и наоборот, т.е. путем ведения личного хозяйства жители села компенсируют недостаток средств к существованию, возникающий из-за тяжелого финансового положения базового хозяйства. Сами экономические отношения, возникающие между владельцами ЛПХ и сельхозпредприятием, в большинстве случаев неформальны и выражаются в получении первыми кормов, техники, транспортных средств на безвозмездной основе от последнего. Работники предприятия могут получать продукцию на заработанный рубль, владельцы паев в качестве дивидендов, большое количество кормов перераспределяется в хозяйства населения неэкономическими методами. Максимальный размер личного хозяйства, таким образом, во многом ограничивается тем количеством ресурсов, которое личное подсобное хозяйство может получить от предприятия. Так же ограничивает размер подсобного хозяйства и неразвитость инфраструктуры сбыта продукции, отсутствие налаженного механизма ценообразования. Личный сектор сельскохозяйственного производства сейчас развивается стихийно, и поэтому содержит в себе все описанные выше недостатки. В данном виде, и здесь мы должны согласиться с критиками, они не могут представлять самостоятельный производящий сектор АПК. Однако, даже, несмотря на свою неразвитость, личный сектор производит сейчас около 50% продукции животноводства и 90% продукции овощеводства. И эти цифры отражают значительный производственный потенциал, который заложен в данном секторе сельскохозяйственного производства. Личное подсобное хозяйство, как и любая форма организации производства, основанная на использовании личного, семейного труда, эффективно использует трудовые ресурсы. Семейное хозяйство, будь то фермерское предприятие или подсобное хозяйство, является огромным 58 |