|
3. Определить оптимальную схему материально-технического обеспечения. 4. Выделить в составе управленческих структур специализированные функциональные подразделения: а) планирования и нормативно-правового проектирования; б) коммуникации и рекламного обеспечения; в) учетно-информационного характера; г) финансово-управленческого характера; д) контроля. В заключение следует сказать, что главную задачу в сфере туристских услуг можно обозначить как выбор приоритетных направлений развития и обеспечения концентрации ресурсов и их эффективного использования в этих направлениях. 42 |
2. 11ривести в соответствие кадровый состав управленческих структур. 3. Определить оптимальную схему материально-технического обеспечения. 4. Выделить в составе управленческих структур специализированные функциональные подразделения: а) планирования и нормативно-правового проектирования; б) коммуникации и рекламного обеспечения; в) учетно-информационного характера; г) финансово-управленческого характера; д) контроля. В заключение следует сказать, что главную задачу в сфере туристских услуг можно обозначить как выбор приоритетных направлений развития и обеспечения концентрации ресурсов и их эффективного использования в этих направлениях. 42 |