|
стратегию и тактику акционирования с учетом обеспечения общественных интересов. И, в-третьих, создаются предпосылки для нормальных (в отличие от ранее существовавших) взаимоотношений между собственником, менеджером и трудовым коллективом. Следует отметить, что «золотая акция» имеет менее широкие возможности оказывать влияние на управление акционированным предприятием. Она, предоставляет своему владельцу право «вето» при принятии собранием акционеров решений по вопросам, входящим в его исключительную компетенцию. Правомочия «золотой акции» ограничивают компетенцию собрания акционеров. Принципиально важное значение приобретает управление с помощью пакетов акций приватизируемых предприятий. Государство, оставляя в собственности пакет голосующих акций, наряду с другими акционерами приобретает право на участие в органах управления акционерным обществом и на получение дивидендов. Срок закрепления в государственной собственности пакетов акций не должен ограничиваться, а решение о продаже государственного пакета следует принимать с учетом конкретных условий. При этом необходимо использовать разнообразные формы представительства государства-собственника в управлении. При передаче 100% акций соответствующему министерству (ведомству) последнее определяет порядок формирования собрания акционеров и совета директоров. Важно, чтобы интересы государства в органах управления акционерным обществом представляли различные лица, что позволит обеспечить контроль акционеров за деятельностью совета директоров. Если в ведение министерства (ведомства) передается часть акций, то для участия в собрании акционеров данным органом назначается полномочный представитель. В случае закрепления в государственной собственности ' контрольного пакета акций в момент выбора совета директоров надо использовать процедуры, позволяющие учитывать интересы |
49 фондов, то на рынок ценных бумаг поступит значительное количество акций. Во-вторых, сохраняется в большей или меньшей мере возможность воздействия на стратегию и тактику акционирования с учетом обеспечения общественных интересов. И, наконец, втретьих, создаются предпосылки для нормальных (в отличие от ранее существовавших) взаимоотношений между собственником, менеджером и трудовым коллективом. Следует отметить, что менее широкие возможности оказывать влияние на управление акционированным предприятием дает “золотая акция”. Она, как известно, предоставляет своему владельцу право “отлагательного вето” при принятии собранием акционеров решений по вопросам, входящим, согласно общему правилу, в его исключительную компетенцию. Анализ правомочий государственного органа, владеющего “золотой акцией”, свидетельствует о минимальных ограничениях компетенции собрания акционеров. Принципиальное значение приобретает управление с помощью и -кетов акций приватизируемых предприятий. Государство, оставляя в своей собственности пакет голосующих акций, наряду с другими акционерами приобретает право на участие в органах управления акционерным с >ществом и на получение дивидендов. Срок закрепления в государственной • -бственности пакетов акций не должен ограничиваться, а решение о t юдаже государственного пакета следует принимать с учетом конкретных } • ловий. Необходимо использовать многообразные формы представительства государства-собственника в управлении. При передаче 100% акций акционерного общества соответствующему министерству (ведомству) последнее определяет порядок формирования собрания акционеров и совета директоров. Важно, чтобы интересы государства в органах управления акционерным обществом представляли различные лица, эго позволит обеспечить контроль собранием акционеров за деятельностью совета директоров. Если в ведение министерства (ведомства) передается часть акций акционерного общества, то для участия в собрании акционеров этим органом назначается полномочный представитель. В случае закрепления в государственной собственности контрольного пакета акций при выборах совета директоров следует использовать процедуры, позволяющие учитывать интересы мелких держателей акций. К таким процедурам |