|
3.2. Совершенствование организации материального стимулирования труда работников первичных производственных подразделений в растениеводстве за конечные результаты и с учетом их качества 3.2.1. Материальное стимулирование с учетом мотивации труда Обеспечение гибкости системы материального стимулирования необходимо именно в сельском хозяйстве, где велика зависимость от биологических процессов, высоко влияние погодных рисков, что требует самостоятельности, оперативного технологического маневрирования непосредственных производителей, их инициативы, творческого отношения к делу, заинтересованности в конечных результатах производственно-экономической деятельности [62]. Ярко выраженный ситуационный характер сельскохозяйственному производству придают также экономические условия, задаваемые извне, цены на продукцию сельского хозяйства и материально-технические ресурсы, предпосылки развития вертикальной интеграции и т.п. [166]. Как отмечалось выше, для того, чтобы осознанные интересы субъекта преобразовывались в конкретные действия с конкретными результатами, требуется дополнительное воздействие на него, т.е. стимул. Регуляция деятельности и поведения работников с помощью внешних побудителей (стимулов) только тогда оказывается успешной, если эти стимулы соответствуют актуальному состоянию мотивационной среды, т.е. адекватны мотиву поведения работника в данной конкретной ситуации. Чтобы удовлетворить потребности и интересы человека и реализовать мотивы, снять побуждения (мотивацию), требуется стимулирование. Мотивация к труду работника реализуется в оплате труда через её стимулирующую функцию. Главная цель в политике заработной платы в настоящее время и на перспективу ее повышение, позволяющее работнику и его семье удовлетворять необходимые материальные и духовные потребности. Основной недостаток существующих систем оплаты труда состоит в |
Заработная плата по базовой ставке разряда начисляется работнику при рейтинге 3 балла «полностью отвечает требованиям работы». Корректировку базовой ставки разряда в рамках ее нижней и верхней границы предполагают рейтинги 2 и 4 балла. Предпосылкой для изменения тарифного разряда работника служат рейтинги 1 и 5. Данная система организации аттестации подтверждается исследованиями других авторов [14,58]. Наложение предложенных тарифных разрядов на существующие виды механизированных работ в сельском хозяйстве дано в прил.4. При построении тарифно-воспроизводственной части заработной платы не требуется учитывать мотивационный комплекс, так как на этом уровне действуют мотивы, обусловленные физическими потребностями. В целом предложенная система построения тарифно-воспроизводственной заработной платы ориентирована на воспроизводство рабочей силы. Воспроизводственная функция оплаты труда в существующих системах оплаты за объем выполненных работ осуществляется в расчете расценки, а в системах оплаты за произведенную продукцию через тарифный фонд и авансирование. 3.3. Методика стимулирования труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве с учётом их мотивации Стимулирование труда есть система экономических мер и способов привлечения, побуждения людей к общественно необходимому труду. Основано стимулирование на объективных свойствах, присущих человеку как организму и как личности, и осуществляется с помощью стимулов [144]. Обеспечение гибкости системы материального стимулирования необходимо именно в сельском хозяйстве, где велика зависимость от биологических процессов, высоко влияние погодных рисков, что требует самостоятельности, оперативного технологического маневрирования непосредственных производителей, их инициативы, творческого отношения к делу, заинтересованности в конечных результатах производственно-экономической деятельности [62]. Ярко выраженный ситуационный характер сельскохозяйственному производству придают также экономические условия, задаваемые извне, цены на продук115 цию сельского хозяйства и материально-технические ресурсы, предпосылки развития вертикальной интеграции и т.п. [215]. Как отмечалось выше, для того, чтобы осознанные интересы субъекта преобразовывались в конкретные действия с конкретными результатами, требуется дополнительное воздействие на него, т.е. стимул. Регуляция деятельности и поведения работников с помощью внешних побудителей (стимулов) только тогда оказывается успешной, если эти стимулы соответствуют актуальному состоянию мотивационной среды, т.е. адекватны мотиву поведения работника в данной конкретной ситуации. 116 У каждого работника есть отчетливо выраженная доминанта основной мотив и в более слабой форме другие мотивы (рис.4). Рис.4. Последовательность формирования мотивации работника Решения принимаются работником на основе превалирующего мотива. Исходя из современной экономической аграрной теории можно констатировать, что в земледелии, где переплетаются экономические и биологические процессы, реагируют на материальные стимулы и, как правило, трудятся на основе административного воздействия руководителей, а также под влиянием трех социальных «подпоров», т.е. престижности жизни на селе, значимости профессии, необходимого резерва рабочих рук. Учитывая отсутствие рынков труда на селе, ограниченность социальной и производственной сферы приложения труда, требуется обеспечить работой таких работников и заняться повышением уровня их мотивационного комплекса. Реализация системы мотивации труда работников сельского хозяйства должна строиться на основе принципа полной заинтересованности в результатах труда всех членов коллектива и каждого отдельного работника, которая бы прямо пропорционально зависела от личного трудового вклада в финансовоэкономические результаты деятельности подразделения и предприятия. Формой распределения основной части фонда индивидуального потребления по количеству и качеству труда в условиях товарно-денежных отношений выступает заработная плата. Через неё реализуются материальные и духовные потребности каждого работника. Главная цель в политике заработной платы в настоящее время и на перспективу ее повышение, позволяющее работнику и его семье удовлетворять необходимые материальные и духовные потребности. Основной недостаток существующих систем оплаты труда состоит в том, что заработная плата недостаточно связана с конечными результатами труда. При этом наблюдается следующее противоречие: результаты труда коллективные, а оплата индивидуальная. Преодоление этого противоречия состоит в изменении самой системы оплаты труда, превращения её в коллективно-долевую [85]. Соотношение меры труда и его оплаты выражается в формах и системах оплаты труда. Они являются конкретными способами распределения по труду в определённых условиях производства. Типовая модель материального стимулирования труда включает в себя следующие этапы: 120 |