Проверяемый текст
Шарыбар, Светлана Вячеславовна; Организация оплаты труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве с учетом их мотивации (Диссертация 2005)
[стр. 69]

Несмотря на то, что заработная плата в растениеводстве значительно ниже средних значений по экономике области, все большую часть валового дохода хозяйства используют на оплату труда.
Следовательно, происходит «проедание» собственных оборотных средств, сокращается обновление производственных фондов, снижается плодородие почвы.
Производство продукции растениеводства ведется на основе примитивных технологий, расходуется много неквалифицированного труда.
Увеличился размер почасовой оплаты труда, не выполняются нормы выработки, не используются рациональные формы организации труда, забыты коллективный и арендный подряды.

Все эти данные дают основание утверждать, что действующие формы и системы оплаты труда не соответствуют изменяющимся условиям производства.
Оплата труда не выполняет функцию инвестиций в качество рабочей силы и качество трудовой мотивации, то есть воспроизводственную функцию.

Острой остается проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Практика опровергла представление о том, что изменение отношений собственности, либерализация и приватизация автоматически приведут к появлению сильной мотивации.

Современное состояние сельскохозяйственного производства показало, что стимулы высокого качества и производительности нужно искать внутри самого производства, а не за его пределами.
Часть хозяйств Новосибирской области, учитывая сложившуюся ситуацию, разрабатываются и применяются свои условия оплаты и стимулирования в зависимости от финансового состояния предприятия для повышения мотивации своих работников.
Рассмотрим несколько примеров оплаты труда различных хозяйств Новосибирской области.
Например, в целях усиления материальной заинтересованности на уборке урожая зерновых в ФГУП племконезавод «Чикский», установлены следующие условия премирования: 1.
а) для комбайнеров по намолоту, с учетом марки комбайна 69
[стр. 81]

Предлагается практиковать дифференцированную дополнительную оплату труда трактористов-машинистов и комбайнеров за качество намолоченного зерна, кормов и выполнения полевых работ (устанавливается в определенных процентах или баллах).
Однако расчеты показывают, что в силу неэквивалентного межотраслевого обмена современное финансовое положение хозяйств не позволяет довести уровень оплаты труда как в хозяйствах, так и в целом по растениеводству, до средних значений по экономике области.
Как уже указывалось, заработная плата работников полеводства сельскохозяйственных предприятий пригородной зоны Новосибирской области не превышает величину минимального потребительского бюджета.
При этом хозяйства все большую часть валового дохода используют на оплату труда, снижается фонд накопления, происходит «проедание» собственных оборотных средств.
Сокращается обновление производственных фондов, снижается плодородие почвы.
Производство продукции растениеводства ведется на основе примитивных технологий, расходуется много неквалифицированного труда.
Увеличился размер почасовой оплаты труда, не выполняются нормы выработки, не используются рациональные формы организации труда, забыты коллективный и арендный подряды.

Эффективность современного состояния оплаты труда в полеводстве также низка.
Все эти данные дают основание утверждать, что действующие формы и системы оплаты труда не соответствуют изменяющимся условиям производства.
Оплата труда не выполняет функцию инвестиций в качество рабочей силы и качество трудовой мотивации, то есть воспроизводственную функцию.

Злободневной остается проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Практика опровергла представление о том, что изменение отношений собственности, либерализация и приватизация автоматически приведут к появлению сильной мотивации.

Современная хозяйственная реальность показала, что стимулы высокого качества и производительности надо искать не за пределами производства, а внутри него.
81

[Back]