Проверяемый текст
Романова, Клара Анатольевна; Послевузовское профессионально-экологическое образование руководящих работников (Диссертация 2004)
[стр. 69]

> быть независимыми по отношению друг к другу, и каждый должен быть связан с конкретной целью или результатом; > поддаваться объективной проверке (оценке), т.е.
базироваться на достоверной, доступной информации.
Иногда необходимо использовать несколько показателей, которые вместе представят надежную информацию о достижении целей или
получении результата.
Хороший показатель обеспечивает возможность
«прямого измерения».
Иногда прямое измерение невозможно, тогда должны использоваться «косвенные показатели».
Измерение может быть трех видов: Качественное; Количественное; Поведенческое.

Как определить, насколько реализация проекта приближается к достижению поставленной цели? В контексте структурного подхода индикаторы определяют стандарт выполнения работы, который необходимо соблюдать, чтобы достичь долгосрочной цели развития, непосредственных целей проекта и получить запланированные результаты.
Индикаторы должны специфицировать: Целевую группу (предназначение для кого); Количество (сколько); Качество (насколько хорошо); Время (к какому сроку); Место (где).
Индикаторы обеспечивают основу проведения мониторинга и оценки проектов.
Средства оценки индикаторов
(столбец 3 матрицы проекта) это источники данных, из которых показатели могут быть выведены, и, следова
[стр. 82]

Иногда необходимо использовать несколько показателей, которые вместе представят надежную информацию о достижении целей или о получении результата.
Хороший показатель обеспечивает возможность
“прямого измерения”.
Если прямое измерение невозможно осуществить, должны использоваться “косвенные показатели”.
Измерение может быть трех видов качественное, количественное, поведенческое.

Для того чтобы установить, насколько мы приближаемся к достижению поставленной цели, в контексте структурного подхода индикаторы определяют стандарт выполнения работы, который необходимо соблюдать, чтобы достичь долгосрочной цели развития, непосредственных целей проекта и получить запланированные результаты.
Индикаторы должны специфицировать: целевую группу (предназначение —для кого), количество (сколько), качество (насколько хорошо), время (к какому сроку), место (где).
Индикаторы обеспечивают основу проведения мониторинга и оценки проектов.
Средства оценки индикаторов
(см.
столбец 3 матрицы проекта, табл.
1) — это источники данных, из которых могут быть выведены показатели, и, следовательно, источники, которые определяют успешный ход проекта, и являются инструментами для проведения мониторинга и оценки результатов.
Прежде всего нужно оценить внешние по отношению к проекту источники проверки с точки зрения их доступности, надежности и соответствия потребности проекта.

[Back]