103 р*еуу<ипрсяр«**»г Рисунок 12. Постановка целей развития производства и формируют эту цель. Цель должна быть хорошо поставлена, достижима, а также пересмотрена и изменена в соответствии с требованиями обстоятельств. На этапе анализа начального состояния (рисунок 13) изучается состояние вопроса, т.е. той позиции, исходя из которой, разрабатываются и оцениваются решения. Последующее сопоставление начального состояния и желаемою конечного состояния позволит предложить план и средства для осуществления подобного перехода. Па состав информации, ее качество, а также методы ее сбора оказывают прямое влияние уже заданные цели, время и средства, выделенные на весь процесс принятия решения, и необходимая глубина исследования и степень новизны проблемы. |
В м ы б а п д е т. yrjent, ptcyyeki n pe so ряггяя. Рисунок 13 —Постановка целей развития производства Цели для процесса поддержки принятия стратегических решений могут быть неясно определены или установлены для недостижимого состояния. Ставить цель не следует без точных знаний о силах и влияниях, которые действуют и формируют эту цель. Цель должна быть хорошо поставлена, достижима, а также пересмотрена и изменена в соответствии с требованиями обстоятельств. На этапе анализа начального состояния (рисунок 14) изучается состояние вопроса, т.е. той позиции, исходя из которой, разрабатываются и оцениваются решения. Последующее сопоставление начального состояния и желаемого конечного состояния позволит предложить план и средства для осуществления подобного перехода. На состав информации, ее качество, а также методы ее сбора оказывают прямое влияние уже заданные цели, время и средства, выделенные на весь процесс принятия решения, и необходимая глубина исследования и степень новизны проблемы. В зависимости от глубины проработки и степени знакомства с проблемой можно выделить четыре типа анализа: |