Проверяемый текст
Куприянов, Алексей Николаевич; Стратегия и механизмы формирования конкурентоспособной системы управления промышленным предприятием (Диссертация 2005)
[стр. 106]

пригодные для принятия решений; варианты решения проблемы (альтернативы) и последовательность шагов по их осуществлению (стратегический план).
Предпоследний этап оценка решений в ходе выработки стратегии (рисунок
15).
106 Гяр«4«<уы Рисунок 15 Оценка решений в ходе выработки стратегии Его можно разделить на три составные части: определение целей оценки (предварительный анализ, ранжирование альтернатив и т.п.) и необходимой точности оценки, на которые существенное влияние оказывают цели проведения всего процесса выработки стратегии и состав доступной информации.
выбор наиболее приемлемого метода и/или инструмента оценки.
собственно оценка решения в соответствии со всеми ранее определенными требованиями, допущениями, ограничениями и вынесение общего вердикта по нему.
[стр. 114]

Предпоследний этап оценка решений в ходе выработки стратегии (рисунок 16).
Ц «пи.
e x p ir e ни D^uwetyu Рисунок 16 Оценка решений в ходе выработки стратегии Его можно разделить на три составные части: определение целей оценки (предварительный анализ, ранжирование альтернатив и т.п.) и необходимой точности оценки, на которые существенное влияние оказывают цели проведения всего процесса выработки стратегии и состав доступной информации.
выбор наиболее приемлемого метода и/или инструмента оценки.
собственно оценка решения в соответствии со всеми ранее определенными требованиями, допущениями, ограничениями и вынесение общего вердикта по нему.

Заключительный этап это контроль за выполнением стратегии (рисунок 17).
Основное назначение выявление фактов отклонений реализации решения от плана в ходе реализации стратегии и внесение корректировок путем анализа

[Back]