|
122 задачи, привязанные по времени и ресурсам, общая стратегия достижения поставленных целей. В условиях рыночной экономики предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, и самое главное свои долгосрочные цепи и стратегию развития. Повышение эффективности стратегического планирования и управления производством требует выявления резервов повышения экономической эффективности на промышленном предприятии . Для выявления резервов предприятия требуетея разработать многофакторные регрессионные модели, которые позволят оценить эффективность производства промышленных предприятий. При сравнительном анализе эффективности производства в рамках предприятия в качестве обобщающего показателя используются относительные величины показателей эффективности с помощью методов многомерного анализа. Абсолютными статистическими величинами называются показатели, выражающие размеры (объем, уровни) конкретных общественных явлений в единицах меры веса, площади, объема, силы, стоимости и т.д. Относительные величины динамики (темпы роста) получают сравнением абсолютных, а также средних величин текущего или отчетного периода с аналогичными показателями базисного периода, т.е. периода с данными которого сравниваются данные каждого периода (года, квартала, месяца). Поскольку частные показатели, как правило, разноименные и непосредственно несоизмеримы, то необходимым условием построения балльных оценок (относительных) является устранение различий в размерности показателей. Это достигается нормированием значения частных показателей в абсолютном выражении у, заменяются нормированным отклонением t} или относительными величинами р. |
туру ресурсов, а точнее, их частей, которые используются в процессе производства. С учетом всего изложенного, модель показателя эффективности можно Считаем целесообразным, что при сравнительном анализе эффективности производства в рамках предприятия в качестве обобщающего показателя мож но использовать балльные оценки, построенные на основе некоторого множества частных показателей эффективности с помощью методов многомерного анализа. Поскольку частные показатели, как правило разноименные и непосредственно несоизмеримы, то необходимым условием построения балльных оценок является устранение различий в размерности показателей. Это достигается нормированием значения частных показателей в абсолютном выражении у9 заменяются нормированным отклонением /,у или относительными величинами р0: где уп <5)Усоответственно средний по совокупности уровень и среднее квадратическое отклонение частного i го показателя эффективности. При этом, средняя арифхметическая из нормированных таким образом величин рассматривается как комплексная оценка отдельной единицы совокупности по всему набору показателей yt Такая оценка позволяет ранжировать единицы совокупности в многомерном признаковом пространстве, что является основным ее аналитическим достоинством. Не случайно ее практическая реализация может рассматриваться в плане применения метода группировок. Методику построения балльных оценок в виде многомерных средних представить в следующем виде: Э = Э(ахкх,а2к2,агкг)сW (2.48) ( У ц У , ) . С > (2.49) (2.50) |