|
130 производства, уровня качества кадров и выявлении их влияния на уровень эффективности производства имеются значительные трудности., связанные с построением шкалы оценок, выбором оптимального количества оцениваемых параметров и др. Однако для практики не столь важно иметь надежный инструментарий для оценки упомянутых уровней, повышение которых не самоцель, а средство достижения цели -достоверная количественная оценка влияния различных факторов на рост эффективности производства. Речь идет о необходимости установления количественной зависимости факторов аргументов, определяющих уровень эффективности, от различных внешних (объективных) и внутренних (регулируемых, т.е. зависящих от самих коллективов предприятии) факторов. Особо следует подчеркнуть, что внешние и внутренние факторы могут переходить из одного вида в другой. Все зависит от степени централизации управления экономикой. Так, например, в условиях централизованного управления (плановая экономика) к внешним факторам эффективности производства относились такие, как: специализация предприятии и их подразделений; серийность и освоенность выпуска продукций технологичность проектов изделий; размеры предприятий и пропорциональность загрузки их мощностей; пропорциональность структуры производственной программы и экономического потенциала предприятия и др. В условиях рыночных отношений перечисленные факторы скорее являются внутренними. Установив взаимосвязь этих факторов с факторами-аргументами уровня ресурсоотдачи (производительностью труда, фондоотдачей) легче выявить влияние внешних факторов на эффективность производства. Однако в настоящее время количественная оценка влияния внутренних и внешних факторов на перечисленные факторы-аргументы уровня эффективности разработана в недостаточной мере. Требуется дальнейшая углубленная разработка моделей для оценки влияния специализации, серийности и продолжительности выпуска продукции на уровень ресурсоотдачи. Внешние факторы должны стать действенными рычагами повышения эффективности |
шения организационного и технического уровней предприятий для повышения эффективности производства. М ожно также сделать вывод о существенном влиянии показателей качества кадров предприятия на эффективность производства через рост производительности труда и повышение качества продукции. Однако, к сожалению, теория и практика не располагают достоверным качественными данными об упомянутой взаимосвязи. Заметим, что при построении количественной оценки технического и организационного уровней производства, уровня качества кадров и выявлении их влияния на уровень эффективности производства имеются значительные трудности, связанные с построением шкалы оценок, выбором оптимального количества оцениваемых параметров и др. Однако для практики не столь важно иметь надежный инструментарий для оценки упомянутых уровней, повышение которых не самоцель, а средство достижения цели достоверная количественная оценка влияния различных факторов на рост эффективности производства. Речь идет о необходимости установления количественной зависимости факторов аргументов, определяющ их уровень эффективности, от различных внешних (объективных) и внутренних (регулируемых, т.е. зависящих от самих коллективов предприятий) Особо следует подчеркнуть, что внешние и внутренние факторы могут переходить из одного вида в другой. Все зависит от степени централизации управления экономикой. Так, например, в условиях централизованного управления (плановая экономика) к внешним факторам эф фективности производства относились такие, как специализация предприятий и их подразделений; серийность и освоенность выпуска продукции; технологичность проектов изделии; размеры предприятии и пропорциональность загрузки их мощностей; пропорциональность структуры производственной программы и экономического потенциала предприятия и др. В условиях рыночных отношений перечисленные факторы скорее являются внутренними. Установив взаимосвязь этих факторов с факторами-аргументами уровня ресурсоотдачи (производительностью труда, фондоотдачей), легче выявить влияние внешних факторов на эффективность производства. Однако в настоящее время количественная оценка влияния внутренних и внешних факторов на перечисленные факторы-аргументы уровня эффективности разработана в недостаточной мере. Требуется дальнейшая углубленная разработка моделей для оценки влияния специализации, серийности и продолжительности выпуска продукции на уровень ресурсоотдачи. Внешние факторы должны стать действенными рычагами повышения эффективности производства со стороны государственных органов управления. Особенно это касается таких факторов как политика цен, налогов, пошлин и др. В данной работе мы не ставим целью детальное рассмотрение резервов повышения эффективности производства по всем группам факторов. Значение отдельных видов резервов на каждом предприятии разное. Однако в настоящее время основное внимание должно уделяться второй группе факторов, реализация которых практически не требует затрат продолжительного времени. Особое внимание следует обратить на внедрение прогрессивных коллективных форм организации и оплаты труда. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, внедрение мероприятий этих групп факторов положительно сказываются на повышении эффективности производства. Резервы третьей группы факторов (человеческие факторы) требуют относительно небольших инвестиций. Однако они являются определяющ ими в росте эффективности труда, качества выпускаемой продукции, а, следовательно, и росте эффективности производства. Вот почему развитые страны мира первостепенное внимание уделяют инвестициям в человеческий капитал. В дальнейшем же по мере накопления капитальных вложений и создания высокоэффективной техники и технологии следует значительно большее внимание уделять внедрению новейш их достижений НТП, позволяющих кардинально повысить производительность труда, качество продукции и сэкономить материальные ресурсы. Следующим этапом нашего исследования является повышение эффективности управления производством на основе уровня использования основных видов производственных ресурсов. |