|
131 производства со стороны государственных органов управления. Особенно это касается таких факторов как политика цен, налогов, пошлин и др. В данной работе мы не ставим целью детальнее рассмотрение резервов повышения эффективности производства по всем группам факторов. Значение отдельных видов резервов на каждом предприятии разное. Однако в настоящее время основное внимание должно уделяться и продолжительного времени. Особое внимание следует обратить на внедрение прогрессивных коллективных форм организации и оплаты труда. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, внедрение мероприятий этих групп факторов положительно сказываются на повышении эффективности производства. Резервы группы факторов (человеческие факторы) требуют относительно небольших инвестиций. Однако они являются определяющими в росте эффективности труда, качества выпускаемой продукции, а, следовательно, и росте эффективности производства. Вот почему развитые страны мира первостепенное внимание уделяют инвестициям в человеческий капитал. В дальнейшем же по мере накопления капительных вложении и создания высокоэффективной техники и технологии следует значительно большее внимание уделять внедрению новейших достижений НТП, позволяющих кардинально повысить производительность труда, качество продукции и сэкономить материальные ресурсы. Оценив существующее развитие предприятия с использованием предложенной модели, можно создать базу для прогнозирования гибкого функционирования предприятия долгосрочного и стратегического. 3.3. Многофакторное прогнозирование показателен эффективности предприятия Определение тенденции развития показателей эффективности функционирования деятельности предприятия, разрабатывать стратегию управления предприятием на перспективу, возможно при использовании |
Однако в настоящее время количественная оценка влияния внутренних и внешних факторов на перечисленные факторы-аргументы уровня эффективности разработана в недостаточной мере. Требуется дальнейшая углубленная разработка моделей для оценки влияния специализации, серийности и продолжительности выпуска продукции на уровень ресурсоотдачи. Внешние факторы должны стать действенными рычагами повышения эффективности производства со стороны государственных органов управления. Особенно это касается таких факторов как политика цен, налогов, пошлин и др. В данной работе мы не ставим целью детальное рассмотрение резервов повышения эффективности производства по всем группам факторов. Значение отдельных видов резервов на каждом предприятии разное. Однако в настоящее время основное внимание должно уделяться второй группе факторов, реализация которых практически не требует затрат продолжительного времени. Особое внимание следует обратить на внедрение прогрессивных коллективных форм организации и оплаты труда. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, внедрение мероприятий этих групп факторов положительно сказываются на повышении эффективности производства. Резервы третьей группы факторов (человеческие факторы) требуют относительно небольших инвестиций. Однако они являются определяющ ими в росте эффективности труда, качества выпускаемой продукции, а, следовательно, и росте эффективности производства. Вот почему развитые страны мира первостепенное внимание уделяют инвестициям в человеческий капитал. В дальнейшем же по мере накопления капитальных вложений и создания высокоэффективной техники и технологии следует значительно большее внимание уделять внедрению новейш их достижений НТП, позволяющих кардинально повысить производительность труда, качество продукции и сэкономить материальные ресурсы. Следующим этапом нашего исследования является повышение эффективности управления производством на основе уровня использования основных видов производственных ресурсов. |