Проверяемый текст
Куприянов, Алексей Николаевич; Стратегия и механизмы формирования конкурентоспособной системы управления промышленным предприятием (Диссертация 2005)
[стр. 144]

144 кооперации и интеграции, препятствует разработке и реализации стратегических планов развития отраслей и секторов экономики страны; Активно предлагаемые в последнее время стратегии развития промышленности страны на основе активной государственной политики характеризуются отсутствием четких взаимосвязей между стратегией государства в отношении промышленности и промышленных предприятий, кроме того, остается актуальной проблема внедрения этих стратегий в практическую деятельность промышленных предприятий и отраслей; Сегодняшнюю ситуацию в промышленности можно характеризовать как структурный кризис, главным признаком, которого является увеличение морального и физического износа основных фондов.
Степень износа производственного оборудования в промышленности достигла почти 70 %, а его средний возраст более 16 лет (нормальный срок службы оборудования составляет
по мировым стандартам 8-10 лет, сейчас этому параметру удовлетворяет менее 30 % отечественного промышленного оборудования).
Это привело к утяжелению структуры народного хозяйства, как старыми производствами, так и выпуском продукции низкого качества, не способной конкурировать с импортными аналогами.
В условиях открытой экономики сохранение конкурентных позиций отечественной промышленности на внутреннем рынке невозможно без её технической реконструкции.

Рассматривая процессы формирования основных направлений развития отечественной промышленности, автором выделены
четыре уровня формирования и реализации стратегии промышленного развития.
Анализ динамики технико-экономических показателей и показателей эффективности на промышленных предприятиях показывает, что характер изменения частных и интегрального показателя эффективности производства, как правило, различен.
Разработанные многофакторные регрессионные модели эффективности производства промышленных предприятий обеспечивают достаточную степень точности и позволяют утверждать, что наибольшее влияние на ресурсоотдачу оказывают затраты на один рубль
[стр. 69]

2 ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2.1 Анализ состояния промышленности и промышленной политики РФ Рыночные условия хозяйствования, которыми характеризуется современная экономика России, определяют высокую актуальность научной обоснованности управленческих решений, глубокого изучения и всестороннего анализа экономических явлений и процессов, происходящих на разных уровнях хозяйственного механизма государства, в том числе на уровне отдельных предприятий.
При этом анализ как метод проникновения в суть явления превращается в активный рычаг обоснований перспектив экономического развития всей экономики и ее звеньев, из метода оценки в метод активного регулирования и координации хозяйственных процессов.
Сегодняшнюю ситуацию в промышленности можно характеризовать как структурный кризис, главным признаком, которого является увеличение морального и физического износа основных фондов.
Степень износа производственного оборудования в промышленности достигла почти 70 %, а его средний возраст более 16 лет (нормальный срок службы оборудования составляет
но мировым стандартам 8-10 лет, сейчас этому параметру удовлетворяет менее 30 % отечественного промышленного оборудования).
Это привело к утяжелению структуры народного хозяйства, как старыми производствами, так и выпуском продукции низкого качества, не способной конкурировать с импортными аналогами.
В условиях открытой экономики сохранение конкурентных позиций отечественной промышленности на внутреннем рынке невозможно без её технической реконструкции.

Согласно результатам экспертных опросов, наиболее значимыми причинами падения конкурентоспособности отечественных предприятий в последние годы стали высокие издержки производства и низкое качество продукции, что обусловлено недостатком инвестиций, износом обору

[стр.,164]

хозяйственных процессов.
Сегодняшнюю ситуацию в промышленности можно характеризовать как структурный кризис, главным признаком, которого является увеличение морального и физического износа основных фондов.
Степень износа производственного оборудования в промышленности достигла почти 70 %, а его средний возраст более 16 лет (нормальный срок службы оборудования составляет по мировым стандартам 810 лет, сейчас этому параметру удовлетворяет менее 30 % отечественного промышленного оборудования).
Это привело к утяжелению структуры народного хозяйства, как старыми производствами, так и выпуском продукции низкого качества, не способной конкурировать с импортными аналогами.
В условиях открытой экономики сохранение конкурентных позиций отечественной промышленности на внутреннем рынке невозможно без её технической реконструкции.
Рассматривая процессы формирования основных направлений развития отечественной промышленности автором выделены
4 основных уровня формирования и реализации стратегии промышленного развития 3.
Для стратегического управления промышленным предприятием в условиях конкуренции в целях повышения эффективности процесса выработки стратегии развития автором предложена методика разработки стратегии управления промышленным предприятием на основе использования контуров обратной связи, которая обеспечивает единство процесса целеполагания при отклонениях от ресурсного потенциала предприятия и при поступлении ограниченного массива информации.
4.
Разработанная в диссертации концепция и модель формирования конкурентоспособной системы управления промышленным предприятием на основе применения программно-целевого подхода будет способствовать повышению конкурентного статуса предприятия и эффективности его работы, поскольку предприятие будет представлять собой адаптивную систему на основе коммутаций с внешними рыночными структурами и элементами производственной логистики.
5.
Предложена диагностическая модель стратегии развития предприятия на

[Back]