Проверяемый текст
Сидоров, Сергей Николаевич. Сбалансированная экономическая оценка эффективности стратегии развития промышленных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 50]

По величине оценочных показателей экономическая оценка эффективности делится на: абсолютную, оперирующую стоимостными и количественными значениями показателей (рублях, тоннах, литрах); относительную, использующую весовые единицы измерения (проценты, доли).
По масштабам оценки на: проектную, которая оценивает эффективность реализации стратегических решений в рамках отдельных проектов; комплексную, оценивающая эффективности стратегического решения в целом по предприятию; По характеру оценки:
качественная.
Оценивает качественные изменения деятельности предприятия в ходе реализации стратегии: повышение качества продукции, изменение стратегической позиции предприятия на рынке, конкурентоспособности предприятия и т.д.
количественная.
Предполагает расчет экономических показателей.
По видам оцениваемых стратегий: функциональная оценивает эффективность функциональных стратегий предприятия; деловая оценивает эффективность реализация деловой стратегии развития предприятия.
По содержанию принимаемых стратегических решений:
инвестиционная.
Оценивает отдачу от вложенных в предприятие инвестиций; -производственная.
Определяет эффективность использования производственного потенциала максимально возможного выпуска продукции в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

50
[стр. 41]

РОССИЙСКАЯГОС УДЛ РС ГРГИ КАЯ ЕИ оЧИО ТігКА 41 хотя и влияют на работу производственного коллектива, но непосредственно не связаны с рассматриваемым показателем: это структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции технологической дисциплины и т.д.
нарушения хозяйственной и Инвестиционная Производственная Проектная Комплексная По содержанию принимаемых стратегических решений По характеру оценки Внутренняя Экономическая оценка эффективности стратегии Качественная Количественная Внешняя По характеру влияния на предприятие По величине оценочных показателей По видам оцениваемой стратегии Функциональная Абсолютная Относительная Рис.1.2.8.
Предлагаемая классификация экономической оценки эффективности стратегии По величине оценочных показателей экономическая оценка эффективности делится на: абсолютную, оперирующую стоимостными и количественными значениями показателей (рублях, тоннах, литрах); относительную, использующую весовые единицы измерения (проценты, доли).
По масштабам оценки на: проектную, которая оценивает эффективность реализации стратегических решений в рамках отдельных проектов; комплексную, оценивающая эффективности стратегического решения в целом по предприятию; По характеру оценки:


[стр.,42]

качественная.
Оценивает качественные изменения деятельности предприятия в ходе реализации стратегии: повышение качества продукции, изменение стратегической позиции предприятия на рынке, конкурентоспособности предприятия и т.д..
количественная.
Предполагает расчет экономических показателей.
По видам оцениваемых стратегий: функциональная оценивает эффективность функциональных стратегий предприятия; деловая оценивает эффективность реализация деловой стратегии развития предприятия.
По содержанию принимаемых стратегических решений: инвестиционная.
Оценивает отдачу от вложенных в предприятие инвестиций; производственная.
Определяет эффективность использования производственного потенциала —максимально возможного выпуска продукции в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

1.3.Характеристика методов оценки эффективности стратегии развития предприятия Как было отмечено в параграфе 1.2, центральным местом проблемы экономической оценки стратегии развития является определение ее экономической эффективности.
Другими словами, экономическая оценка эффективности стратегии предполагает установление того, насколько эффективно выбранная стратегия достигает поставленных целей предприятия.

[Back]