|
зом, конкуренция на внутреннем российском рынке топливно-энергетических ресурсов носит условный характер. Совсем иной характер имеет конкуренция в отраслях ВПК. В России он сложился как совокупность жестко специализированных, уникальных производств, привязанных друг к другу технологическими требованиями. Вместе с тем, логика дублирования военных производств создала конкуренцию между изготовителями ряда видов вооружений. Но это не помогло ВПК в первые годы реформ занять достойное место в выпуске гражданской продукции. В настоящее время предприятия оборонного комплекса более активно осваивают рынок высокотехнологичной гражданской продукции, на котором часто успешно конкурируют с другими производителями. Обострение конкуренции в России происходит, с одной стороны, в условиях чрезвычайно низкого спроса, ограниченного платежеспособностью населения, а с другой при практически полном отсутствии у предприятий инвестиционных ресурсов. Такая ситуация в большинстве случаев приводит не к совершенствованию производства, а к вытеснению слабейших с рынка. Именно это произошло со многими российскими предприятиями, выпускающими товары народного потребления, особенно с легкой промышленностью. В сложившейся ситуации у государства есть практически только два варианта развития экономики. Первый принять как «де факто» неизбежную гибель целых секторов промышленности и огромную безработицу. Второй развитие мер протекционистской защиты отечественных товаров, сознательно ограничивая конкуренцию со стороны более сильных западных производителей до тех пор, пока оздоровление макроэкономической ситуации не начнет приносить результаты па микроэкономическом уровне. Второй вариант продлит переходный период развития российской экономики, но, по сути, является наиболее логичным. Несмотря на произошедшие за последние годы структурные изменения в промышленности России, ее основополагающие элементы остались все те же, а именно экспортоориентированный топливно-энергетический комплекс, военнопромышленный комплекс, включающий в себя почти все отрасли маши66 |
предприятиями ТЭК нормой стали неплатежи. Это явилось следствием жесткой привязки производителей топливных ресурсов к их потребителям. Таким образом, конкуренция на внутреннем российском рынке топливно-энергетических ресурсов носит условный характер. Совсем иной характер имеет конкуренция в отраслях ВПК. В России он сложился как совокупность жестко специализированных, уникальных производств, привязанных друг к другу технологическими требованиями. Вместе с тем, логика дублирования военных производств создала конкуренцию между изготовителями ряда видов вооружений. Но это не помогло ВПК в первые годы реформ занять достойное место в выпуске гражданской продукции. В настоящее время предприятия оборонного комплекса более активно осваивают рынок высокотехнологичной гражданской продукции, на котором часто успешно конкурируют с другими производителями. Обострение конкуренции в России происходит, с одной стороны, в условиях чрезвычайно низкого спроса, ограниченного платежеспособностью населения, а с другой при практически полном отсутствии у предприятий инвестиционных ресурсов. Такая ситуация в большинстве случаев приводит не к совершенствованию производства, а к вытеснению слабейших с рынка. Именно это произошло со многими российскими предприятиями, выпускающими товары народного потребления, особенно с легкой промышленностью. В сложившейся ситуации у государства есть практически только два варианта развития экономики. Первый принять как «де факто» неизбежную гибель целых секторов промышленности и огромную безработицу. Второй развитие мер протекционистской защиты отечественных товаров, сознательно ограничивая конкуренцию со стороны более сильных западных производителей до тех пор, пока оздоровление макроэкономической ситуации не начнет приносить результаты на микроэкономическом уровне. Второй вариант продлит переходный период развития российской экономики, но, но сути, является наиболее логичным. Во второй половине 1998 г. экономика России столкнулась с серьезным финансово-экономическим кризисом. Но, несмотря на сложность социальноэкономической и политической ситуации, неясность перспектив, экономика продолжает функционировать. Складывающаяся конкуренция способствует отмиранию слабых и утверждению жизнеспособных структур, расширяющих свою деятельность. В этих условиях предприятиям отечественных отраслей необходимы ориентиры на формирующемся инвестиционном поле. Несмотря на произошедшие за последние годы структурные изменения в промышленности России, ее основополагающие элементы остались все те же, а именно экспортоориентированный топливно-энергетический комплекс, военно-промышленный комплекс, включающий в себя почти все отрасли машиностроения, а также комплекс отраслей по производству товаров народного потребления. Для того, чтобы сохранить свои позиции на мировом рынке, нефтегазовому комплексу требуются большие средства на коренную реконструкцию и развитие. Важно, насколько эффективно нефтегазовая отрасль сумеет использовать инвестиционные ресурсы. Вместе с тем, спад производства и рост стоимости продукции в обеспечивающих отраслях могут негативно сказаться на конкурентоспособности нефтегазового комплекса. К тому же следует ожидать повышения затрат на добычу и транспортировку нефти. Сложной остается ситуация в отраслях, производящих товары народного потребления, например, в легкой промышленности. Российские частные структуры и банки не спешат вкладывать деньги в эту бесперспективную, с точки зрения сбыта продукции, отрасль. Западные инвесторы часто готовы полностью выкупить такие предприятия, создав на их основе собственные филиалы, “отверточные производства”. Конкурентные преимущества России выражаются, прежде всего, в относительной дешевизне энергоресурсов и квалифицированной рабочей силы, что и привлекает в страну иностранных инвесторов. Нередко они становятся затем конкурентами отечественных производителей на российском внутреннем рынке. Ситуация может развиваться в двух различных направлениях: государ |