|
• повышение конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием; • повышение технического уровня производства; • повышение уровня менеджмента на предприятии. При разработке стратегии управления необходимо учитывать внешние факторы. В таблице 5 приведена авторская методика учета влияния факторов внешней среды на виды целей стратегии управления направленного на повышение конкурентоспособностью машиностроительного предприятия. Таблица 5 Методика учета влияния факторов внешней среды на виды целей стратегии управления направленного на повышение конкурентоспособности машино87 строительного предприятия Факторы Цели стратегии повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия Повышение конкурентоспособности продукции Повышение технического уровня производства Повышение уровня менеджмента Основные факторы внешней среды: Потребители 1. Споос на машиностроительную продукцию 3 3 3 Конкуренты 2. Новые товары конкурентов 3 3 2 3. Товары заменители 3 3 0 4. Интерес к машиностроительному предприятию со стороны иностранных инвесторов 3 3 3 Государство 5. Изменение экономической политики государства по отношению к другим отраслям (сельское, жилищно-коммунальное хозяйство, др. отрасли 3 2 2 6. Изменения вобласти налоговой политики 2 3 1 7. Финансово-кредитная политика государства 2 о 1 Естественные монополии 8. Увеличение тарифов на электроэнергию, топливо и т.д. 2 I 1 9. Увеличениетарифов нажелезнодорожные перевозки 2 I I 10. Научно-технический прогресс 3 3 3 Дополнительные факторы внешней среды: Мировые: 1. Изменения в международных т о р г о в ы х отношениях 1 0 0 2. Развитие информационныхтехнологий 1 1 1 Страновые: |
В качестве целей стратегии повышения конкурентоспособности предприятия рассматриваются следующие: • повышение конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием; • повышение технического уровня производства; • повышение уровня менеджмента на предприятии. При разработке стратегии необходимо учитывать внешние факторы. В таблице 2.12 приведена авторская методика учета влияния факторов внешней среды на виды целей стратегии повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия. В данной методике рассматривается влияние основных и дополнительных факторов внешней среды. Оценка влияния дополнительных факторов обусловлено тем, что основные факторы не в полной мере учитывают специфику отрасли. Каждый фактор (в данном случае, всего 18) оценивается экспертным путем (специалистами ведущих машиностроительных предприятий России по рейтингу 2004 г. [148]) по 3-х бальной системе. Затем баллы суммируются, рассчитывается средний балл. Поправочный коэффициент влияния внешней среды рассчитывается по предложенной автором формуле: ф= 1% х°.05 » (2Л) ^ v где Фюя поправочный коэффициент влияния внешней среды по каждому vму виду целей; v =i.F количество видов целей в стратегии (в данном случае К=3); C6v сумма баллов по каждому виду целей; общее количество факторов внешней среды по каждому виду целей стратегии повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия (сумма основных и дополнительных факторов). Таблица 2.12 Методика учета влияния факторов внешней среды на виды целей стратегии повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия Основные факторы Цели стратегии повышения конкурентоспособности машиностроительного предприятия Повышение конкурентоспособности продукции Повышение технического уровня производства Повышение уровня менеджмента Основные факторы внешней с]>еды: Потребители 1. Спрос на машиностроительную продукцию 3 3 3 Конкуренты 2. Новые товары конкурентов 3 3 2 3. Товары заменители 3 3 2 4. Интерес к* машиностроительному предприятию со стороны иностранных инвесторов 3 __ 3 3 Государство 5. Изменение экономической политики государства по отношению к другим отраслям (сельское, жилищнокоммунальное хозяйство, др. отрасли промышленности) 3 2 2 6. Изменения в области налоговой политики 2 3 1 7. Финансово-кредитная политика государства 2 2 1 Естественные монополии 8. Увеличение тари^юв на электроэнергию, топливо и т.д. 2 1 1 9. Увеличение тарифов на железнодорожные перевозки 2 1 1 10. Научно-технический прогресс 3 3 3 Дополнительные факторы внешней среды: Мировые: 1. Изменения в международных торговых отношениях 1 0 0 2. Развитие информационных технологий 1 \ 1 Страновые: 3. Стабильность политической обстановки в стране 1 0 0 4. Курс национальной валюты 1 1 0 5. Уровень инфляции 1 1 1 Региональные: 6. Политика местных органов власти в отношении предпринимательской деятельности 2 2 1 7. Уровень развития инфраструктуры 1 1 1 8. Географическое положение 1 0 0 3 сильное (непосредственное) влияние; 2 сре 0 отсутствие влияния днее влияние; 1слабое влияние; (не влияет) Сумма баллов, C6v 35 30 23 Средний балл, Всрv 2,0 1,7 1,4 Поправочный коэффициент влияния внешней среды. ФбНv 0,90 0,92 0,93 |