|
основных активов, необходимость ввода новых фондов, численность персонала и многое другое. Учитывая эти факторы, необходимо повышать конкурентоспособность продукции и фирмы. Кроме того, к внешним факторам, влияющих на конкурентоспособность машиностроительного предприятия, можно отнести следующие: незащищенность отечественного рынка от душевой некачественной продукции; несовершенство законодательной базы, регламентирующей свободную конкуренцию и защиту прав собственника; отсутствие единого концептуального подхода к формированию комплексной инновационной системы России; неспособность, несмотря на огромный научный и технический потенциал, трансформировать его в создание коммерчески выгодной машиностроительной продукции; неиспользование в полной мере потенциала отечественных ученных и специалистов для проведения необходимых исследований; бессистемный характер новых разработок; состояние отечественной промышленности в целом; слабое развитие системы финансирования инновационной деятельности коммерческими банками; отсутствие стимулов к освоению новых технологий (нет системы страхования рисков, возникающих при их разработке и освоении); высокие административные барьеры; финансирование наукоемких технологий и инноваций в условиях рынка означает отсутствие гарантий твердого дохода, что придает ему вероятностный характер; огромное давление на отечественного производителя со стороны зарубежных конкурентов, которые используют любую возможность для ограничения рыночного пространства. Классификация факторов внутренней среды. Кроме внешних факторов, влияющих на различные виды целей стратегии управления направленного на повышение конкурентоспособности предприятия, автором классифицированы факторы внутренней среды, (табл.6). 90 |
позировать необходимый объем капитальных вложений. Загруженность основных активов, необходимость ввода новых фондов, численность персонала и многое другое. Учитывая эти факторы, необходимо повышать конкурентоспособность продукции и фирмы. Кроме того, к внешним факторам, влияющих на конкурентоспособность машиностроительного предприятия, можно отнести следующие: незащищенность отечественного рынка от душевой некачественной продукции; несовершенство законодательной базы, регламентирующей свободную конкуренцию и защиту нрав собственника; отсутствие единого концептуального подхода к формированию комплексной инновационной системы России; неспособность, несмотря на огромный научный и технический потенциал, трансформировать его в создание коммерчески выгодной машиностроительной продукции; неиспользование в полной мере потенциала отечественных ученных и специалистов для проведения необходимых исследований; бессистемный характер новых разработок; состояние отечественной промышленности в целом; слабое развитие системы финансирования инновационной деятельности коммерческими банками; отсутствие стимулов к освоению новых технологий (нет системы страхования рисков, возникающих при их разработке и освоении); высокие административные барьеры; финансирование наукоемких технологий и инноваций в условиях рынка означает отсутствие гарантий твердого дохода, что придает ему вероятностный характер; огромное давление на отечественного производителя со стороны зарубежных конкурентов, которые используют любую возможность для ограничения рыночного пространства. Кроме внешних факторов, влияющих на различные виды целей стратегии повышения конкурентоспособности предприятия, автором классифицированы факторы внутренней среды, влияющие на конкурентоспособность предприятий машиностроительного комплекса (табл. 2.13). Оценка влияния факторов внутренней среды на конкурентоспособность предприятия прове77 |