Проверяемый текст
Тышковский Александр Владимирович. Социально-психологические основы формирования и реализации ожиданий в профессиональном выборе и карьере (Диссертация 1999)
[стр. 39]

39 вида валентности, вступающих в определенные отношения друг с другом: ситуации, действия и результата.
Мотивационный процесс начинается с оценки того, к какому результату приведет данная ситуация, если субъект своим действием не вмешается в нее (валентность ситуации).
Затем определяется свое возможное действие, ведущее к результату.
Сам результат влечет за собой желательные последствия или предотвращает нежелательные (валентность действия).
Валентность ситуации и действия в виде переменной «ценность» включены в валентность результаты, т.е.
в сумму всех взвешенных относительно
инструментальное™ значений привлекательности последствий, которые предположительно повлечет за собой ситуация или результат действия.
Рассматриваемая модель структурирована в соответствии с четырьмя событийными стадиями процесса мотивации: ситуация, действия, результат, последствия
[120].
Своеобразным центром тяжести этой модели является результат действия.
Сам по себе он не обладает какой-либо привлекательностью, но она придается ему привлекательностью последствий, которые результат влечет за собой.
Такое разделение результата и последствий представляется оправданным по двум причинам.
Во-первых, результат действия имеет, как правило, не одно, а несколько последствий.
Во-вторых, один и тот же результат может иметь различные последствия для различных людей.

Ожидание С-Р Ожидание Д-Р Ожидание Р-П (инструмснталыюсть) Рис.
1.
Четыре типа ожиданий в мотивационном процессе
[стр. 49]

49 X.
Хекхаузен (Н.
Несккаизеп, 1980) предложил расширительную модель мотивации.
Эта модель также строится на основе принципиальной схемы «ожидаемой ценности».
Произведение ожидания на ценность, для обозначения которого пока не было введено какоголибо простого термина, получает в этой модели название «валентность».
В отличие от предшествующих теорий «ожидаемой ценности» различаются три вида валентности, вступающих в определенные отношения друг с другом: ситуации, действия и результата.
Мотивационный процесс начинается с оценки того, к какому результату приведет данная ситуация, если субъект своим действием не вмешается в нее (валентность ситуации).
Затем определяется свое возможное действие, ведущее к результату.
Сам результат влечет за собой желательные последствия или предотвращает нежелательные (валентность действия).
Валентность ситуации и действия в виде переменной «ценность» включены в валентность результаты, т.е.
в сумму всех взвешенных относительно
инструментальности значений привлекательности последствий, которые предположительно повлечет за собой ситуация или результат действия.
Рассматриваемая модель структурирована в соответствии с четырьмя событийными стадиями процесса мотивации: ситуация, действия, результат, последствия
(Хекхаузен, 1986).
Своеобразным центром тяжести этой модели является результат действия.
Сам по себе он не обладает какой-либо привлекательностью, но она придается ему привлекательностью последствий, которые результат влечет за собой.
Такое разделение результата и последствий представляется оправданным по двум причинам.
Во-первых, результат действия имеет, как правило, не одно, а несколько последствий.
Во-вторых, один и тот же результат может иметь различные последствия для различных людей.

[Back]