|
106 положительного инансового результата производственнохозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. На втором этапе целесообразно разрабатывать бюджет готовой продукции и бюджет производства, которые позволяют осуществить прогноз себестоимости товарной и реализованной продукции. На третьем этапе рассчитываются бюджеты вспомогательных цехов, обслуживающих производств, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов. На четвертом этапе формируются бюджеты закупки и использования ТМЦ, работ и услуг полученных, заработной платы. •Указанные бюджеты основываются на расчетах из предыдущих бюджетов. На пятом этапе работы разрабатываются бюджеты налогов и платежей, вносятся необходимые корректировки предыдущие бюджеты или определяется требуемая величина заемных средств. На шестом этапе работы формируются бюджеты финансовых вложении, состава и использования основных средств и нематериальных активов, вложений во внеоборотные активы, собственного капитала, долгосрочных обязательств, краткосрочных кредитов и займов, прочих краткосрочных обязательств, а также прочих доходов и расходов. На седьмом этапе работы появляется бюджет кредиторской задолженности, сформированный на основании предыдущих бюджетов. На восьмом этапе рассчитывается бюджет использования чистой прибыли предприятия, а на девятом окончательно формируется бюджет прибылей и убытков. На заключительном (десятом) этапе планирования деятельности предприятия формируется сводный бюджет, охватывающий всю финансово-хозяйственную деятельность, включая встречное движение финансовых и материальных потоков. Оплата ✓ отгруженной продукции (работ, услуг) встречными поставками, может |
48 составлению бюджета предприятия, можно считать достаточно условным, но необходимым явлением. На первом этапе формируется бюджет продаж, являющийся основой для планирования дальнейшей деятельности предприятия. Именно на этом этапе формируется выручка предприятия, являющаяся основой положительного финансового результата производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. На втором этапе целесообразно разрабатывать бюджет готовой продукции и бюджет производства, которые во многом позволяют осуществить прогноз себестоимости товарной и реализованной продукции. На третьем этапе рассчитываются бюджеты вспомогательных цехов, обслуживающих производств, а также бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов. На четвертом этапе формируются бюджеты закупки и использования ТМЦ, работ и услуг полученных, заработной платы. Указанные бюджеты основываются на расчетах из предыдущих бюджетов. На пятом этапе работы разрабатываются бюджеты налогов и платежей, а также вносятся необходимые корректировки в предыдущие бюджеты или определяется требуемая величина заемных средств, если имеет место дефицит денежных средств. На шестом этапе работы, если необходимо, формируются бюджеты финансовых вложений, состава и использования основных средств и нематериальных активов, вложений во внеоборотные активы, собственного капитала, долгосрочных обязательств, краткосрочных кредитов и займов, прочих краткосрочных обязательств, а также прочих доходов и расходов. На седьмом этапе работы появляется бюджет кредиторской задолженности, сформированный на основании предыдущих бюджетов. На восьмом этапе рассчитывается бюджет использования чистой прибыли предприятия, а на девятом окончательно формируется бюджет прибылей и убытков. 49 На заключительном (десятом) этапе планирования деятельности предприятия формируется сводный бюджет, охватывающий всю финансовохозяйственную деятельность хозяйствующего субъекта, включая встречное движение финансовых и материальных потоков. Оплата отгруженной продукции (работ, услуг) встречными поставками, может занимать существенную долю в суммарном объеме доходной и расходной частей бюджета предприятия, что не позволяет свести фактическое выполнение сводного бюджета к отчету о движении денежных средств (форма № 4 финансовой отчетности). Последний охватывает денежные потоки, тогда как сводный бюджет отражает все реальные притоки и оттоки активов предприятия. Бюджет предприятия (см, прил. 5) состоит из двух основных разделов: «Доходы» и «Расходы», обобщающих всю предыдущую информацию об экономической деятельности предприятия за планируемый период Статьи разделов сводной формы бюджета формируются в зависимости от направлений деятельности предприятия и его масштабов и могут, в случае необходимости, отклоняться от предложенного в работе вида. Следует отметить, что особое внимание целесообразно уделять бюджетированию, охватывающему все счета бухгалтерского учета. В целях обеспечения единства системы бюджетирования с бухгалтерским учетом и отчетностью в диссертации произведена увязка между каждым счетом плана счетов и предлагаемыми бюджетами (табл. 2.4) как в разрезе сальдо по счетам, так и по дебетовому и кредитовому оборотам. Повышение эффективности процесса оперативного планирования деятельности предприятия посредством разработки системы бюджетов возможно на основе детальной проработки всех необходимых информационных потоков и установления рациональных связей между отдельными регистрами бухгалтерского учета, утвержденными формами финансовой отчетности и предложенными нами бюджетными таблицами. В целом, система бюджетов, взаимосвязанная с бухгалтерскими проводками. |