|
30 • бюджет денежных средств; • прогнозный баланс. Последовательность формирования основного бюджета удобно представить в виде блок-схемы (рис. 1.3). Данная блок-схема не отражает всех возможных взаимосвязей между бюджетами, но • описывает логическую последовательность процесса бюджетирования. Рис. 1.3. Блок-схема формирования основного бюджета Прежде, чем приступать к изучению методики подготовки основного бюджета, рассмотрим некоторые аспекты философии бюджетирования [30]: ♦4 |
Последовательность формирования основного бюджета удобно представить в виде блоксхемы (рис. 3). Данная блок-схема не отражает всех возможных взаимосвязей между бюджетами, но описывает логическую последовательность процесса бюджетирования. Рис. 3. Блок-схема формирования основного бюджета Прежде, чем приступать к изучению методики подготовки основного бюджета, рассмотрим некоторые аспекты философии бюджетирования: 1. Бюджеты могут быть недостижимыми, если недостижимы поставленные маркетинговые и производственные цели. 2. Бюджеты могут быть неприемлемыми, если условия достижимости целей невыгодны для предприятия. 3. Эффективность принятых бюджетов оценивают в процессе диагностики состояния предприятия. 4. При составлении бюджетов следует опираться на документы, по форме и структуре приближенные к документам бухгалтерской отчетности. 5. Производить бюджетирование без применения вычислительных средств (локальной компьютерной сети) и соответствующего программного обеспечения невозможно в реальном масштабе времени и ценности. Несколько слов в отношении временного характера бюджета. Традиционным считается разбиение года на 12 месяцев и составление всех бюджетных таблиц для каждого месяца в отдельности. Необходимо сознавать, что в этом случае целый месяц представляется одной |