|
продукции составляет: в текстильной промышленности — 85%, в швейной промышленности — 87%, в производстве металлоизделий — 79%, в общем машиностроении — 84%, в транспортном машиностроении — 88%, в точном машиностроении -81% . Имеется еще и надомное производство, как одна из форм субподрядных отношений. Долгое время существовало мнение, что с ростом технического прогресса надомничество должно отмереть. В качестве аргументов приводились сложности с энергоснабжением, размеры оборудования, трудности с обработкой металлов. Но тот же технический прогресс предоставил надомнику бытовую электросеть и электродвигатели, способные работать от этой сети. Разработаны и выпускаются металлообрабатывающие станки, которые можно разместить на обычном кухонном столе. Вместо металла широкое распространение получили пластмассы, которые легче поддаются обработке. На смену первым ЭВМ, чьи размеры были сопоставимы с размерами квартиры, пришли персональные компьютеры, размещающиеся на письменном столе. Но попытки переложить большую часть риска на субподрядчиков не способствуют формированию атмосферы доверия и взаимопомощи и, соответственно, возникновению эффективных и долгосрочных субконтрактных отношений. В субподрядных отношениях крупная фирма должна брать на себя значительную часть риска (в частности, несет часть издержек субподрядчиков в случае удорожания работ по независящим от них причинам. На данном этапе исследования необходимо дать определение франчайзингу. Франчайзинг — это процесс создания, поддержания и развития системы льготного предпринимательства (так называемой франшизной), в основе которого передача прав на использование известной торговой марки, 30Блинов, А.О. Малое предпринимательство. Теория и практика. М., 2003. С.91. 118 |
субконтракте субподрядчики поставляют различные детали, комплектующие, узлы, агрегаты, которые являются компонентами конечной продукции, производимой основной компанией, которая продает ее как свою собственную. Субконтрактные отношения крупного производства с малым бизнесом развиваются чрезвычайно динамично. В зависимости от отрасли в США от 40 до 70% малых предприятий являются субпоставщиками крупных фирм. В Японии доля поставок малых и средних предприятий в стоимости конечной продукции составляет: в текстильной промышленности — 85%, в швейной промышленности — 87%, в производстве металлоизделий — 79%, в общем машиностроении — 84%, в транспортном машиностроении — 88%, в точном машиностроении – 81%.[63] Имеется еще и надомное производство, как одна из форм субподрядных отношений. Долгое время существовало мнение, что с ростом технического прогресса надомничество должно отмереть. В качестве аргументов приводились сложности с энергоснабжением, размеры оборудования, трудности с обработкой металлов. Но тот же технический прогресс предоставил надомнику бытовую электросеть и электродвигатели, способные работать от этой сети. Разработаны и выпускаются металлообрабатывающие станки, которые можно разместить на обычном кухонном столе. Вместо металла широкое распространение получили пластмассы, которые легче поддаются обработке. На смену первым ЭВМ, чьи размеры были сопоставимы с размерами квартиры, пришли персональные компьютеры, размещающиеся на письменном столе. Но попытки переложить большую часть риска на субподрядчиков не способствуют формированию атмосферы доверия и взаимопомощи и, соответственно, возникновению эффективных и долгосрочных субконтрактных отношений. В субподрядных отношениях крупная фирма должна брать на себя значительную часть риска (в частности, несет часть издержек субподрядчиков в случае удорожания работ по независящим от них причинам. На данном этапе исследования необходимо дать определение франчайзингу. Франчайзинг — это процесс создания, поддержания и развития системы льготного предпринимательства (так называемой франшизной), в основе которого передача прав на использование известной торговой марки, ноу-хау и методов производства малыми предпринимательскими структурами. В целях справедливости следует отметить два обстоятельства. Первое состоит в том, что франчайзинг правомерно характеризовать, как форму интеграции малого, среднего и крупного предпринимательства, которая предполагает создание широкой сети однотипных малых предприятий посредством продажи крупной компанией (производителем или дистрибьютором) права на пользование товарным знаком этими мелкими предприятиями. Второе касается номенклатурной стороны франчайзинговых отношений. В этой номенклатуре, в первую очередь, можно выделить научно-технический блок — распространение ноу-хау, и здесь малое предпринимательство способствует научнотехническому развитию средних и крупных компаний. Основы современного «фрэнчайза» заложили американские автомобилестроительные фирмы в начале XX века. Дилеры были обязаны продавать автомобили только одной фирмы, доставлять потребителям запасные части к этим автомобилям, обучать их правильным приемам эксплуатации и обслуживания, оказывать помощь в ремонте. Для того, чтобы дилеры были подготовлены к этой деятельности, фирмы организовывали их обучение. За увеличение объемов продаж дилеры поощрялись премиями. Распределение и сбыт продукции строятся, как правило, по двум схемам: 1) производитель — агент (брокер) — потребитель; 2) производитель — оптовый торговец — розничный торговец — потребитель. Использование фрэнчайзных отношений предоставляет возможность индивидам или группе лиц подключаться практически к любому бизнесу. |