|
4 ^ ^ 7 ностью отражения существующими показателями истинного состояния объекта инвестирования. Движение оборотного капитала служит самым наглядным отображе» нием динамического равновесия фирмы. Любые отклонения здесь нарушают нормальную работу предприятия и требуют оперативных управленческих решений относительно получения кредита при недостатке средств, улучшения сбытовой политики при «застое» готовой продукции, относи« тельно переброски материалов и рабочей силы при замедлении оборота в незавершенном производстве. Такие действия по устранению отклонений образуют информационно-управленческий цикл в первом контуре, т. е. элементарные, законченные решения по регулированию деятельности предприятия. Совокупность таких актов регулирования обеспечивает его устойчивость. На первый взгляд, отклонения представляют сооой отрицательные факторы процесса. Однако, по существу, сам рынок базируется на множестве случайных отклонений и является своего рода механизмом социаль« ной саморегуляции на основе непрерывного учета отклонения спроса от предложения. Однако управленческий процесс определяется не столько реакцией на отклонения, сколько необходимостью движения к определенной цели. Цель предприятия можно определить двояко: как получение наибольшей т прибыли с наименьшими затратами и как устойчивое положение на рынке с перспективой на ультраустойчивость то есть развитие. Таким образом, истоки активности системы определяются основными моментами любого управленческого процесса функцией отклонением. Отклонение, как общенаучное понятие, является универсальным нение дает информацию, необходимую для развития. «Само отклонение от нормы служит стимулом возвращения к норме». Взаимодействие со сре109 |
193 стремлением инвестора получить точные оценки и сложностью отражения существующими показателями истинного состояния объекта инвестирования. Движение оборотного капитала служит самым наглядным отображением динамического равновесия фирмы. Любые отклонения здесь нарушают нормальную работу предприятия и требуют оперативных управленческих решений относительно получения кредита при недостатке средств, улучшения сбытовой политики при «застое» готовой продукции, относительно переброски материалов и рабочей силы при замедлении оборота в незавершенном производстве. Такие действия по устранению отклонений образуют информационно-управленческий цикл в первом контуре, т.е. элементарные, законченные решения по регулированию деятельности предприятия. Совокупность таких актов регулирования обеспечивает его устойчивость. На первый взгляд, отклонения представляют собой отрицательные факторы процесса. Однако, по существу, сам рынок базируется на множестве случайных отклонений и является своего рода механизмом социальной саморегуляции на основе непрерывного учета отклонения спроса от предложения. Однако, управленческий процесс определяется не столько реакцией на отклонения, сколько необходимостью движения к определенной цели. Цель предприятия можно определить двояко: как получение наибольшей прибыли с наименьшими затратами и как устойчивое положение на рынке с перспективой на ультраустойчивость т. е. развитие. Таким образом, истоки активности системы определяются основными моментами любого управленческого процесса целевой функцией и отклонением. Отклонение, как общенаучное понятие, является универсальным элементом взаимодействия, присущим любым системам. Отклонение дает информацию, необходимую для развития. «Само отклонение от нормы служит стимулом возвращения к норме» [54]. Взаимодействие со средой, возникающие при этом отклонения, противоречия создают необходимое условие активности системы, ее движение в направлении сохранения. В контексте всего сказанного можно определить, что оборотный капитал является как бы рамкой, задающей нормы для текущей деятельности фирмы. |