|
А Г дой, возникающие при этом отклонения, противоречия создают необходимое условие активности системы, ее движение в направлении сохранения. В контексте всего сказанного можно определить, что оборотный капитал является как бы рамкой, задающей нормы для текущей деятельности фирмы. Известно, что при полном отсутствии отклонений, когда нет сигналов обратной связи, система управления объекта фактически не работает, остается «на нуле». Предприятие, «выдернутое» из контекста рынка, рассмотренное без учета влияния внешней среды, переходит из динамического равновесия в статическое и, в конечном итоге, утрачивает конкурен% тоспособность. В устойчивых системах отклонения достаточно малы. Это обеспечивается хорошо налаженной обратной связью и управляющим звеном, оперативно вырабатывающим решения для исполнительных органов. Качество управления напрямую связано с величиной отклонений. Этот процесс может быть представлен в виде синусоид. Почему именно 'синусоид? Все системы, в том числе и предприятия в своей деятельности движутся как бы сущности это круг, разомкнутый временем. Причем внутри каждой кривой существуют свои ритмы колебания. Анализируя, можно видеть, что для оптимального функционирования систем характерны малые отклонения и, соответственно, оперативные, малые управляющие воздействия. Система саморегулируется, не выходя за ¥ рамки устойчивости. Если же в системе обратная связь некачественна или в управляющем звене принятие решений идет с опозданием, что случается нередко, то отклонения увеличиваются и достигают критического уровня, и могут даже превысить его. В этом случае управляющее звено, если и заработает «в полную силу», уже не сможет вернуть свой объект в устойчивое состояние, поскольку для этого требуются дополнительные средства и внешнее воздействие. В случае же, когда обратные связи постоянно игнорируются и, 110 # |
193 стремлением инвестора получить точные оценки и сложностью отражения существующими показателями истинного состояния объекта инвестирования. Движение оборотного капитала служит самым наглядным отображением динамического равновесия фирмы. Любые отклонения здесь нарушают нормальную работу предприятия и требуют оперативных управленческих решений относительно получения кредита при недостатке средств, улучшения сбытовой политики при «застое» готовой продукции, относительно переброски материалов и рабочей силы при замедлении оборота в незавершенном производстве. Такие действия по устранению отклонений образуют информационно-управленческий цикл в первом контуре, т.е. элементарные, законченные решения по регулированию деятельности предприятия. Совокупность таких актов регулирования обеспечивает его устойчивость. На первый взгляд, отклонения представляют собой отрицательные факторы процесса. Однако, по существу, сам рынок базируется на множестве случайных отклонений и является своего рода механизмом социальной саморегуляции на основе непрерывного учета отклонения спроса от предложения. Однако, управленческий процесс определяется не столько реакцией на отклонения, сколько необходимостью движения к определенной цели. Цель предприятия можно определить двояко: как получение наибольшей прибыли с наименьшими затратами и как устойчивое положение на рынке с перспективой на ультраустойчивость т. е. развитие. Таким образом, истоки активности системы определяются основными моментами любого управленческого процесса целевой функцией и отклонением. Отклонение, как общенаучное понятие, является универсальным элементом взаимодействия, присущим любым системам. Отклонение дает информацию, необходимую для развития. «Само отклонение от нормы служит стимулом возвращения к норме» [54]. Взаимодействие со средой, возникающие при этом отклонения, противоречия создают необходимое условие активности системы, ее движение в направлении сохранения. В контексте всего сказанного можно определить, что оборотный капитал является как бы рамкой, задающей нормы для текущей деятельности фирмы. 194 Известно, что при полном отсутствии отклонений, когда нет сигналов обратной связи, система управления объекта фактически не работает, остается «на нуле». Предприятие, «выдернутое» из контекста рынка, рассмотренное без учета влияния внешней среды, переходит из динамического равновесия в статическое и, в конечном итоге, утрачивает конкурентоспособность. В устойчивых системах отклонения достаточно малы. Это обеспечивается хорошо налаженной обратной связью и управляющим звеном, оперативно вырабатывающим решения для исполнительных органов. Качество управления напрямую связано с величиной отклонений. Этот процесс может быть представлен в виде синусоид (рис.3.1), поскольку все системы, в том числе и предприятия, в своей деятельности движутся как бы по кругу, их действия цикличны. В сущности, синусоида это круг, разомкнутый временем. Причем внутри каждой кривой существуют свои ритмы колебания. Рис. 3.1. Схема связи качества управления и величины отклонений Анализируя рис. 3.1, можно видеть, что для оптимального функционирования систем характерны малые отклонения и, соответственно, оперативные, малые управляющие воздействия. Система саморегулируется, не выходя за рамки устойчивости. Если же в системе обратная связь некачественна или в управляющем звене принятие решений идет с опозданием, что случается нередко, то отклонения увеличиваются и достигают критического уровня, и могут даже превысить его. В этом случае управляющее звено, если и заработает «в полную силу», уже не сможет вернуть свой объект в устойчивое состояние, поскольку для этого |