Проверяемый текст
Кислицын, Вячеслав Александрович; Формирование и развитие системы управления социальными процессами в регионе (Диссертация 1999)
[стр. 200]

• предложить наиболее современные и быстродействующие виды обеспечения реализации региональной социальной стратегии, например, такие как информационные, нормативно-правовые, организационные, научнометодические единые для всех объектов социальной сферы, расположенных на территории региона; • проводить маркетинговые исследования по изучению рынков труда и социальных услуг в полном объеме на основе создания единой региональной (местной) службы маркетинговых исследований и соответствующих служб по обработке, анализу полученной маркетинговой информации, по оценке и прогнозированию ситуации на анализируемых рынках; • создать единый орган управления, координирующий реализацию региональной социальной стратегии в виде регионального центра, возглавляемого советом директоров и включающего переработку информации, состоящий из информационно-вычислительного подразделения, различных служб и консультантов по проблемам рационального обеспечения развития социальных процессов, маркетинговых исследований; • рационализировать деятельность органов управления социальной сферой на соответствующем уровне исходя из выполнения стратегических и приоритетных задач; • использовать прогнозные оценки развития микросреды территории региона для разработки конкретных целевых социальных программ, позволяющих наметить в обобщающем виде комплексы необходимых мероприятий, детальный анализ которых должен быть осуществлен на региональном и локальном уровнях; • определять и регулировать пропорциональные доли видов социальных услуг; • разработать мероприятия по стимулированию рынков труда с целью повышения занятости населения и привлечения новых источников финансирования процесса развития социальной сферы региона;
[стр. 127]

На первом этапе создания рациональной системы управления следует объединение учреждений социальной сферы Республики Марий Эл в ассоциации, обладающие едиными общесистемными и особенными признаками.
Так, например, региональная ассоциация, имеющая единую программно-целевую ориентацию деятельности может направлять деятельность всех учреждений социальной сферы на достижение главной цели обеспечение растущих потребностей населения в социальных услугах высокого качества, учитывающих специфику региона.
Таким образом, разработка контура управления учреждениями социальной сферы регионального уровня предоставляет объективную возможность: •создавать основы и требования к национально-территориальной компоненте социального стандарта единой для всех учреждений социальной сферы; •своевременно сформировать региональные комплексные целевые программы развития социальной сферы, скоординированные по степени важности (рангу), очередности, разработки, срокам реализации и по выделяемым бюджетным ресурсам; •осуществить подготовку планов деятельности каждого учреждения, предприятия, организационно-правовой структуры как части общих планов и программ развития социальной сферы в регионе; •предложить наиболее современные и быстродействующие виды обеспечения систем управления, например, такие как информационные, нормативно-правовые, организационные, научно-методические единых дтя всех хозяйствующих субъектов социальной сферы, расположенных на территории региона; •проводить маркетинг овые исследования по изучению рынков труда и социальных услуг в полном объеме на основе создания единой региональной (местной) службы маркетинговых исследований и соответствующих служб

[стр.,128]

по обработке, анализу полученной маркетинговой информации, по оценке и прогнозированию ситуации на анализируемых рынках; •создать единый орган управления, координирующий деятельность системы управления социальными процессами в регионе в виде регионатьного центра, возглавляемого советом директоров и включающего переработку информации, состоящий из информационно-вычислительного подразделения, различных служб и консультантов по проблемам экономики, управления всех видов рационального обеспечения развития социальных процессов, маркетинговых исследований; •рационализировать деятельность органов управления социальной сферой на соответствующем уровне исходя из выполнения приоритетных задач и функций управления; •использовать прогнозные оценки развития микросреды территории региона для разработки конкретных целевых социальных программ, позволяющих наметить в обобщающем виде комплексы необходимых мероприятий, детальный анализ которых должен быть осуществлен на региональном и локальном уровнях; •определять и регулировать пропорционатьные доли видов социальных услуг; •разработать мероприятия по стимулированию рынков труда с целью повышения занятости населения и привлечения новых источников финансирования процесса развития социальной сферы региона; •установить потенциатьные возможности всей региональной системы управления социальными процессами в удовлетворении перспективных потребностей населения в новых или модифицированных социальных услугах.
Для конкретных учреждений социальной сферы создание регионального центра управления, на наш взгляд, может позволить сформировать систему опережающего управления, которая должна выполнять такие задачи, как: создание примерных аланов разработки и

[Back]